管理前沿 - 领导力课堂

黄怒波：商人赌未来企业家改变未来

2013-09-01 33

商人要赚钱，是顺应未来，赌未来；企业家是预见未来、改变未来。企业家是要挑战创新，是对旧的元素重新组合，或者毁灭性创新。年轻的时候尽量去试错，而不是要求自己尽量的成功。尽量不断的试错，会走出自己一条路出来，这个背后需要很强的学习能力。

2013-09-01 36

西点为学员提供了一种全方位的、紧密联系的、积极的领导力培养模式。批判性思维、创造性思维和用历史的观点来思维，对于复杂的21世纪作战环境是必须的。

2013-09-01 37

监督控制(领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。);逐级授权(领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。);防止反向授权。

2013-09-01 37

创新和创意是企业成长的关键动能。最近的一项重大研究显示，最具创意的企业家均具备五种“发现技能”。

2013-09-01 35

他们都是20岁开始创业，乔布斯在车库里创办了苹果，扎克伯格在大学生宿舍里创办了facebook。他们都是技术“极客”——乔布斯玩电子，扎克伯格玩编程。他们在高中时期对技术的“发烧”已经远远超出了同龄人，并且开始早期的发明。他们都从大学辍学。

2013-09-01 31

　商业女性领袖的崛起日益受到社会关注。昨日上午，英国《金融时报》主办的第二届“巅峰女性”高峰会议在沪拉开帷幕，这是首次在亚洲举办。会上，来自全球各国的百余位成功女性就创业历程、如何促使自身及公司更好的

2013-09-01 30

我不知道为什么大多数人都倾向于将事情复杂化。我是一个简单的粉丝。简单的逻辑、简单的目标、简单的市场营销和简单的管理。保持简单已经成为贯穿我整个职业生涯的关键理念。

2013-09-01 31

冯仑认为美国人办事有一点冷冰冰。他用自己在纽约世贸的中国中心举例：为了建设这个中心，我飞纽约飞了30多趟，打了1840个小时的视频电话，文件堆起来，和我身高一样高。

2013-09-01 30

企业文化在集团事业拓展和企业兼并重组中发挥着很大作用，所谓“文化先行”，即整合之始就把输入企业文化作为重组工作的首要环节，积极推广海航文化，通过集中学习、参观、交流等形式，增进干部员工对集团事业的认同感，培育共同的价值观念，激发大家的积极性和创造

2013-09-01 30

　在我看来，当今世界，没有皇马和巴萨就没有足球;没有穆里尼奥和瓜迪奥拉就没有足球的战争。这两位分别被称为“魔鸟”和“瓜帅”的天才教练，分别领导着皇马与巴萨将所有足球联赛的桂冠收入囊中，而且让全世界的足