正视领导力黑暗面
很少有人愿意谈论领导力黑暗面，它就像是关在房间里的大象，虽然如此庞大，甚至鼻子都已从门缝探出，但所有人都摇头否认它的存在。
创新领导者的七宗罪
企业的唯一目标就是求发展，这体现在利润、收入、市场份额、品牌或社会影响力等多个方面。发展的道路很简单。
管理中的数学概念
中国的历史文化有很大一部分其实是以谋略文化为主导的，所以传颂的从来都是军事家、政治家和商人，却是少数学家的。
从经典故事中轻松学管理
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。
企业管理中国化
中国的集团化管控伴随中国体制的变更一波三折，从国家高度集中的计划经济到改革开放以来的三十多年的市场经济发展探索；
管理存在吊诡吗？
如果说管理难，也许真的很难；倘若说管理简单，其实也真的简单。 管理是什么呢？太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合，去完成目标，共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理都有自己的认识，但也未必真正理解它。
小故事大道理：成功和伟大的差距
短短几年时间,郭台铭就将自己的鸿海精密集团办成了首屈一指的大企业。经过艰辛的打拼,他的企业终于走上正轨,各地的订单如同雪花一样飞来,企业利润迅速增长。这年年初,郭台铭接到一笔大订单,企业的高层为这个订单兴奋不已。
管理者：请不要打着革命旗帜迷惑人
一次听课，老师提到邓小平说过一句话：“左总是打着革命的旗帜，最容易迷惑人！”
关于领导力的秘密
有被领导就有领导，犹如硬币两面，但很多时候我们都以为自己只在被领导这一面待着，从来没有想过硬币会翻过去。不管在你看来，领导力这个词汇有多遥远，现在开始做些准备吧。
UC俞永福：所有人都看得到的机会就不是机会
在日前出席百度所举办的合作伙伴年度聚会“百度联盟峰会 ”上，对中国网络创业的环境，提供了一些看法，不过，对任何创业者来说，其实也有不少值得参考之处，以下以其所提的四项重点做摘要整理：
