百战归来,清大EMBA再启程
企业内部审计运行机制问题探讨

企业内部审计运行机制问题探讨

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随着我国市场经济的多元化发展、企业规模的迅速膨胀及产权关系的日趋复杂,迫切需要从企业内部建立一套监督和控制机制,以加强企业内部管理。内部审计作为现代企业制度进一步完善的产物,它在强化企业内部受托

财务管理的六种有效管理方法

财务管理的六种有效管理方法

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 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应着重做好以下几项工

从甲感防疫谈企业风险控制

从甲感防疫谈企业风险控制

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美国、墨西哥等国猪流感局势最近也紧张起来,而日本新近一周新增甲感患者首次超过100万。甲感一下子又成为打上金融危机阴影2009年末的全球关注重点。现在医学界已经研制出来了猪流感疫苗,大大遏止了猪流感的发展趋势,令世人欣慰。但是更重要的除了接种疫苗之外

可交换债券会计处理

可交换债券会计处理

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可交换债券的处置一般涉及两种情况:一是持有至到期。企业若未选择转换为股权,将收到本金与最后一期利息,此时企业应将取得的价款与可交换债券账面价值之间的差额,计入投资损益;同时将原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额转出,计入投资损益。会计分录为:借记

运用税务策略改善现金流

运用税务策略改善现金流

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税务会计 考虑利用加速折旧办法获取更多的税前抵扣,可以采用加速折旧方式的固定资产包括:1)由于技术进步,产品更新换代较快的固定资产; 2)常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产。企业可以通过采用双倍余额递减法或者年数总和法将折旧年限比标准折旧年限缩短40%

财政预算支出管理与内部控制

财政预算支出管理与内部控制

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财政预算支出的有效监管基于“四个支柱”:责任感、透明度、预测性和参与性。其中,责任感要求有关政府官员应明确其对内部上级领导和外部社会公众所负的责任;透明度意味着财政和财务信息的透明对行政部门、立法机关和大多数公众部门而言都是必需的

企业财务控制的方法与技巧

企业财务控制的方法与技巧

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财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考。

抓住三个重点环节 提高财务资金管理水平

抓住三个重点环节 提高财务资金管理水平

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 国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战和机遇,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。  国有企业三年改革脱困的两大

从财务技术到业务诊断

从财务技术到业务诊断

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对于企业界的CFO来说,应该从推动企业发展的角度出发,选择适合自己企业发展的管理软件,将管理思想通过IT工具来实现,对使用者来说,这也是一个动态的过程。你必须研究你的企业才能应对商务活动和信息技术整合在一起的挑战。

企业CFO们眼里的管理会计

企业CFO们眼里的管理会计

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管理会计的思想是最容易被接受的,如体现管理会计思想的各种工具-平衡记分卡、预算等,每人都清楚具体的理论体系,也都知道能发挥巨大的作用,但究竟如何去做,每个人心里都没底。 管理会计如同兵法应用,清楚了原理,并不代表能够运用自如。

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