税务筹划\财务管理文库

中小企业财务管理中的四大管理漏洞

2013-12-10 43

内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学而又有效的财务分析工具。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭

2013-12-10 64

税收，对于企业来说，和其它各种费用一样，都是企业的一种支出，在法律充许的情况下，当然是缴的。为此，有的企业进行税收筹划以节税，更有的企业通过偷税等违法手段少缴税款，但是却有不少的企业由于对税法理解不深

2013-12-10 69

我回应道：能走过百年的企业，寥寥可数，雷曼公司也算是完成百年基业了。成熟的企业不等于永恒的企业，不等于不犯致命错误，不等于不衰变不死亡，恰如一棵参天大树，如果渐失生命力，可能被一阵强风摧枯拉朽。酿成了空前的生态灾难和财务危机，你说这世界上还有成熟企业吗？

2013-12-10 48

由于我公司的市场预测失误，生产出的一款产品销路不畅，便与供应商沟通后取消了订单，但清点已经堆积在仓库的相关物料时却发现，一半以上的物料都无法再次利用，只好报废。直到某天和同行朋友讨论业务时才发现，对方只有两三成的专用物料，其他物料都是通用的

2013-12-10 58

新的《营业税暂行条例》及《营业税暂行条例实施细则》2009年1月1日起正式实施。作为从事建筑安装行业的纳税人，应当重点关注以下六大税收政策变化，从事货物生产的单位和个人在提供建筑业劳务过程中使用自产的建筑材料及安装设备的，应当就货物和劳务分别缴纳增值税和营业税

2013-12-10 58

何为“财务战略储备”？前两年我读过一篇文章，分析李嘉诚的长江集团及其各子公司的稳健财务状况：平时持有的现金量达两百亿港元，远远大于负债。这样公司绝不会出现任何财务上的压力。长江集团账面上越来越多的现金积累，不仅使李嘉诚在东南亚金融危机中安然无恙

2013-12-10 119

企业如果并购的目的是为了扩大市场份额、消除竞争、形成规模效应，而选择同一行业内生产同类商品的企业作为并购目标，即进行横向并购。那么，从税收角度看，由于并购后企业的经营行业不变，因此一般不改变纳税税种与纳税环节。不过，由于并购后规模的扩大，可能导致增值税

2013-12-10 78

许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外，许多房地产企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，成本计划缺乏科学性、严肃性，成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产企业成本管理缺乏现代

2013-12-10 59

成本信息不能反映企业成本的真实情况：要么由于成本核算不规范造成成本信息严重扭曲，要么成本信息传递渠道不畅成成本信息丢失，从而导致成本管理偏离了方向。针对房地产开发企业成本管理中存在的一系列问题，笔者认为，采取一定的措施加强成本管理迫在眉睫。房地产开发企业

2013-12-10 91

对于特殊的应收账款，坏账准备的计提方式也应该有一套专门的标准，而不应该套用一般的账龄分析法。这套专门的计提标准，可在账龄分析的基础上，根据风险等级的不同，分别予以增加计提。第一，对单项金额重大的应收账款，在账龄计提的基