百战归来,清大EMBA再启程
国际互联网巨头为何难以赢在中国

国际互联网巨头为何难以赢在中国

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中国土生土长的滴滴,收购了专车领域祖师爷优步在中国的品牌、业务、数据等全部资产。可以说,这是又双叒叕一个国际互联网品牌在中国屈居本土品牌之下的商业案例。为什么说又双叒叕呢?因为在此之前,凡是高调杀

如何透过商业本质看“互联网+”现象?

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现在互联网+很火,火得让很多人恐慌,特别是传统行业,各种理论也是眼花缭乱,再加上一些江湖骗子招摇,让很多人雾里看花一样。其实互联网+,这些年很多企业也都在尝试,现在只是给了它一个统一的名称而已,比如

“5小时原则”为什么备受成功者们追捧?

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本杰明·富兰克林10岁时就离开学校,成为他父亲的一位学徒。在青年时期,除了热爱读书之外,他并未显露出什么特别的天分。然而,在他逝世半个多世纪后,他不仅成为了美国最受尊敬的政治家和最著名的发明家,而且

科技“五霸”的下一个目标市场在哪儿

科技“五霸”的下一个目标市场在哪儿

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对科技行业来说,8月1日是个值得纪念的日子。股市收盘时,全球市值最高的5家企业头一次全部是科技企业。并且,它们全部来自美国西海岸,包括旧金山湾区的苹果(Apple)、Alphabet和Facebook,以及西雅图一带的微软

为什么这些年学Costco模式的电商都死了?

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Costco 是什么?如果你是或者曾是小米的发烧友,那么想必你对它应该不会陌生。我已经记不清雷军在多少次演讲中曾提到他,但可以确信的是,是它让雷军有了发烧的灵感并笃定饥饿营销。而且,Costco的粉丝不止雷军

“腾百万”散伙,一场巨头联姻失败的样本意义

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谁能想象的到,三个中国首富王健林、李彦宏、马化腾(自2013年至今各机构评的中国首富里几乎被三人及马云轮流坐庄),此三人第一次携手想做点事情就以两年后散伙告终了,要知道两年前,这家叫飞凡的电商平台诞生

管理就是抓住三件事:客户、流程和绩效

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企业管理就是抓住这三件事,客户、流程与绩效。这话是任正非说的。这么简单吗?仔细想一想,企业管理千头万绪,其实认真归纳起来,却也就是这么三件事。但事情就是这样,往往越是看起来简单,就越难做。因为简单

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