从小作坊到开出万家连锁店，这家药店是如何创造出连续100年盈利神话的？
说到药店，相信大家都很熟悉，平时除了去医院看病配药，大家肯定也会经常拿着医生之前开好的药单自己去药店找药配药。不过药店给我们留下的印象通常都是大同小异的，不管是药店的门面外观，还是药店内部货架摆放
选人才新标准：潜力比能力更重要
为什么一位看似合适的CEO人选，却在实战中败北？原因在于潜力，即具有成长为复合型人才和适应复杂多变环境的能力。潜力是能够预测各级职位人选能否成功的最重要因素，不论初级管理者还是董事会成员都是如此。如今
OPPO、vivo逆袭小米：传统模式发扬光大？
又一个新品大战季节，OPPO R9S、小米Note2、魅族Pro 6S刚刚发布，而几天后又将迎来华为Mate9、vivo X9发布，行业开始新一轮竞争。从3G到4G，遥望5G，中国手机市场格局几年来变了又变，走过了中华酷联称雄，经
案例 “对赌协议” 八大失败经典案例解析!
先来科普一下什么是对赌协议。对赌协议就是收购方（包括投资方）与出让方（包括融资方）在达成并购（或者融资）协议时，对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种权利；如果约
王健林:企业不赚钱持续讲故事 这是不合理的
万达集团董事长王健林8日出席2016中国品牌论坛时发表了关于企业的价值的演讲。演讲中，王健林表示，企业的价值包括存在价值、市场价值和社会价值。王健林在演讲中提到：企业不赚钱，持续地讲一个故事，企业存在就
郁亮:当前万科面临的最重要挑战是高效组织人才
11月8日，《哈佛商业评论》中文版与英文版研究团队合作，首次发布中国百佳CEO榜单。万科集团总裁郁亮位列榜单第三，以下为HBR中文版对话郁亮的采访内容。HBR中文版：你目前面临什么最重要的挑战？郁亮：在行业进
8年时间市值从200亿到4000亿，亚马逊做到的四个关键点
亚马逊自2008年开始走出了波澜壮阔的牛市行情，市值直接从238亿飙升到了最近的3539亿美金。事实上亚马逊有三次比较大的市值跃升。第一次是1998～1999年，但那个时候正处于网络泡沫时期，是个互联网公司估值都能够
小公司在品牌推广过程中容易犯的错误，你犯了吗？
当你想到大品牌时，脑海中可能马上浮现出可口可乐(CocaCola)鲜明的红色和白色字体，耐克(Nike)的旋风和阿迪达斯(Adidas)的三道条纹。但作为一个小型企业，像这些标识所属公司那样去投资，开展你自己的品牌推广计
华为和老干妈为什么会不屑于上市
华为和老干妈为什么不屑于上市！ 一个是通信领域的世界级霸主，一个是仅靠辣椒酱就火遍全球的行业小巨人，华为和老干妈这两个完全不同的公司，在一件事上却出奇的一致——那就是绝不上市。 华为故事
德国企业为什么不喜欢上市？
徕卡可能远离所谓的互联网思维，但什么人做什么事，玩好相机，这是立身之本。是工匠精神、家族传承和现代科技形成的铁三角让保时捷这样的德国制造立于不败之地，凭互联网的风口怎么吹就是不动摇。上市重要，还是
