不花钱的激励法，靠情绪激发他们的热情
掌握员工一周的情绪特点，心情晴雨，你可以有针对性地进行激励。每谈到激励，经理人则觉得资源不够用：工资不够高、福利不太好、环境不如意……。恨不得老板就是机器猫，随时能从口袋变出各种法宝。事实上，对团
马化腾：这个市场不是拼钱、拼流量，而是拼团队、拼使命感和危机感
腾讯如今已是中国互联网当之无愧的巨头，但创业初期的腾讯所面临的困难和挑战不比任何一家创业公司小，在发展壮大过程中也不得不自我革命，腾讯的创业之路也许能给众多面临资本寒冬的创业公司一些启发。下文为腾
中国创始人与控制权：王朝思维还是契约精神？
随着中国资本市场的发展, 金融资本对产业资本的渗透越来越强,在此背景下企业创始人和资本方控制权之争不断上演。2001年新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶出董事会，失去对新浪的控制权；2006年，雷士
企业改名背后的品牌顶层设计
美国营销专家拉里·莱特曾说过：未来的营销战将是品牌争夺市场主导地位的战争——品牌互争长短的竞争。所以品牌对于企业来说绝非仅仅是一种标记、一个符号或一个名称那么简单，它是企业创造持续价值的平台，是企
创业者忠告：不要和员工做朋友，成功和友善无关
许多创业企业家误把受员工欢迎和喜欢当作CEO的正事，甚至超级享受那种年会现场各种高喊、社交媒体上被集体点赞的摇滚明星般的感觉。本文作者Chris Myers是美国的一名初创企业创始人，他讲述了自己的经历教训，以
传播和营销之间就差一个好故事
大多数人做品牌会怎样做？管理、营销、传播最本质的是 ？01大多数人做品牌会怎样做？最通常的做法是提炼自己产品的优点然后启用大量的媒体做最大范围的传播。实际上这种做法有效吗？且不论对错，我跟大家分享一
面对互联网时代的不确定性，做营销最好的方法是回归基本面
原标题为：《互联网时代的营销迷途》互联网通过改变信息的传输方式和效率，打破了商业交易中的信息不对称，改变了买卖双方之间的权利格局，从而引发了从交易场所到传播环境、买卖关系等一系列的变化。面对新的营
融创中国孙宏斌：房地产行业再增长已经很难
11月23日，北京银泰中心柏悦酒店，融创中国董事长孙宏斌出现在由民生银行主办的中国不动产金融年会上。自2010年融创中国上市以来，孙宏斌拒绝了不少业界公开活动邀请。除了自家场子，孙宏斌几乎不再参加与同行公
电商抢滩智慧物流：开放模式下一步是生态圈
11月23日，京东在北京宣布，京东物流将以品牌化运营的方式全面对社会开放，包括仓配一体化供应链服务、京东快递服务和京东物流云服务的三大服务体系，以及七大物流产品。京东方面强调，除中小件、大件、生鲜冷链
彭博：苹果为什么在中国败给了OPPO和vivo
彭博社报道，两年前OPPO和vivo还无法进入中国智能手机市场前五名，现在他们将苹果挤到一边成为最热销的品牌，这要感谢像程小宁（ChengXiaoning）这样的人。她在偏远小镇MiaoXia开了一家电子商店，利用微信宣传给
