百战归来,清大EMBA再启程
董平教授解读王阳明心学

董平教授解读王阳明心学

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迷本就是悟本,无明即是法性,烦恼即是菩提。(老子)五音令人耳聋,五色令人目盲,驰骋田野令人心发狂。(庄子)堕肢体,黜聪明,吾丧我。(孟子)反身而诚。(孔子)反求诸己。(曾子)一日三省吾身。(禅宗)

董平:王阳明的一生

董平:王阳明的一生

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要研究阳明学,非自其实际生活入门,即不得其真血脉所在。——钱穆中华民族漫长的生活历史,既是从自然世界获得生活资料、实现民族繁衍并创造了极为丰富多姿的物质文明的历史,也是在与自然世界的和谐共处之中,

华为为什么没有冬天?企业过冬的六大启示

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最近这一年来,对中国和全球经济发展的态势,很多人给出了消极的言论。在我国GDP增速放缓的时候,一些企业倍感寒冷,大家觉得,经济发展的冬天来到了。在这样一种形势下,企业如何过冬,成为大家关注的话题。事实

周鸿祎的反思

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当年公司只有几十人的时候,每个人的声音我都能听到。现在我们有6000人。我最为担忧和痛恨的便是, 360还没有成为一家巨头却染上了大公司病。

俞永福,一个没有阿里血脉的阿里人上位记

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从UC到阿里,俞永福身份不断更迭、位置不断抬高。从某种意义上而言,俞永福的上位包含与部分创业者或职业经理人迥然不同的商业结局,对阿里影业乃至整个大文娱板块也可能造成深远影响。

好公司不是管理出来的,而是领导出来的

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一个成功的管理者不一定能成为一名优秀的领导者,管理公司与领导下属需要不同的方法论。如何强化个人领导力,从一名管理者变成一名出色的领导者,这篇文章中的建议或许能帮助到你。管理者要学会领导管理与领导是

从华为到Google,内部创业究竟是如何帮助企业进步的?

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华为和Google都在企业发展的过程中使用了内部创业的方式来帮助企业不断进步。华为在内部创业的过程中,采取的是将企业的非核心业务内部创业为企业的代理商或外包业务商的模式;而Google采用的是20%时间关注新创项

企业最该淘汰这三个管理评测项目 它们都是伪科学

企业最该淘汰这三个管理评测项目 它们都是伪科学

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历史上总不乏一些企业自掘坟墓的案例。比如在1975年,柯达公司为了保护自己的胶片业务,拒绝将其数字相机的完美设计投入生产。后来,胶片慢慢退出历史舞台,柯达为愚蠢的决策付出了代价。那么企业如何变得聪明呢

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