管理文库 - 领导力课堂

他做了好几件“蠢事”，却让星巴克起死回生

2016-12-26 57

很多领导者，仿佛天生就具有某种起死回生的魔力：我们最熟悉的乔布斯，他回归苹果后，只花费了 3 年的时间就让苹果重新成为了电脑产业中最富创意的公司。宝洁执行主席雷富礼，他第一次卸任后，宝洁销售额急剧下

2016-12-26 54

今年的苹果，春晚照开，新品照发，但熟悉苹果的朋友们都能看出，即使苹果费尽心血去抬升热度，人们也无法像往常一样兴奋异常了。当然，苹果在利润上依然无人可及，不过在它们非常擅长的新鲜感和刺激感营造上，苹

2016-12-26 84

推荐语：腾讯、阿里巴巴、华为等巨头型企业的成功必然有其管理战略的独到之处，正如家家有本难念的经，每个企业的自身状况也千差万别，虽然有些共性的经验可以借鉴，但照搬全抄可能也并非明智之举。华为首任HRD张

2016-12-23 79

被苹果砸了头的英国著名学者艾萨克•牛顿（Sir Isaac Newton FRS）其实是个管理学家，在他的第一定律和第二定律中，对于组织实施变革的难度和方法论做出了具有理论高度的总结。组织的惯性牛顿第一定律说，

2016-12-23 43

扎克伯格说，他做过最明智的一件事就是给予员工大量的机会，在 Facebook 12个直接向他汇报的事业部中，除一人外，其他人刚进入公司时，都不是管理层。无独有偶，从2010年开始，阿里巴巴一直在管理团队内部运行

2016-12-22 54

　　我特别怕自己陷入一种状态：每天忙忙碌碌，却不知道自己擅长什么？想着用努力打造成功，偶尔却用忙碌掩盖停步。瞎忙一通，却没有没有成长，为什么我们勤奋，却没有进步？　　那些看起来努力生活和工作，却无

2016-12-22 47

伦敦大学的一项研究发现，心血管疾病与由管理造成的压力之间存在着显著的关系。康考迪亚大学的研究人员发现，当员工承受高度压力时，他们的健康保险费用激增了近50%。这绝不是危言耸听。除了极少数可以排除在规则

2016-12-22 90

推荐语：在全球经济整体衰退的大背景下，华为如何达成了有质量的持续高速成长的现象？华为今天处于历史上最好的时期，任何外国竞争对手都不构成对华为的毁灭性的打击，能够打败华为的永远是华为自己。以下为华为

2016-12-22 59

并购达人孙宏斌继续买买买。12月20日晚间，融创中国（01918 HK）发布公告称，融创全资附属公司杭州融鑫恒与金翰和金成房地产订立了三份框架协议，以总代价约8 59亿元收购杭州金泓17 34%股权、杭州金合17 34%股权

2016-12-21 49

在自建渠道上游走一年之后，未获得理想收益的蓝月亮开始重拾传统的商超渠道。12月19日，北京商报记者从家乐福相关负责人处获悉，蓝月亮已经重新建立与家乐福的合作关系，并在近期开始逐步配货。此外，有不愿具名