百战归来,清大EMBA再启程
星巴克最牛之处在于公司文化与战略决策高度契合

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在大多数组织,文化和战略通常分开讨论。高管们知道文化很重要,消极的文化会损害公司业绩。但是,他们往往对负面的公司文化束手无策,或许他们该尝试开展一次文化活动来改善现状,让职场氛围更积极向上。而大多

特朗普会不会挑起对中国的贸易战?

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一定会!对于中国人来说,美国大选就是一场政治真人秀,大家安静的做吃瓜群众就好。几十年来来,中国人已经习惯于这样一种思维定式:凡是大选的时候,民主党也好、共和党也好,总统候选人总是会用更高的嗓门来表

领导力的精髓,就是讲述“我是谁”

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我是谁?我从哪里来?我到哪里去?这是认识自己的重要问题,而讲故事是我们认识自己的重要方式。心理学家威廉·詹姆斯最早区分了主我和宾我。今天,越来越多的心理学家认为:主我可以看作讲故事的我,而宾我可以

O2O终成创业死亡集中营?这里有一份生存攻略

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推荐语:O2O,曾经有多么的繁花似锦,现在就有多么的憔悴凋零。去年10月,艾诚受邀参加并主持了博鳌亚洲论坛——2016全球电商领袖峰会。几位O2O领域幸存者分享了他们的创业经验。回首两年前,O2O可谓炙手可热。线

写在柯达破产5周年之际:大公司如何延续创新活力?

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《福布斯》撰文称,作为上世纪最成功的公司之一,柯达倒下已经五年了,它们当年预测到了未来,也找到了通往未来的路,但在临门一脚时却将机会拱手相让。难道大公司倒下是历史的必然?旺盛的创新活力注定与大体量

为什么800万人口的瑞士有12家世界500强?

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推荐语:瑞士人口只有800万,但经济总量却排在全球前20,并且拥有12家世界500强企业。无论从面积还是人口来看,瑞士都是小国,为什么这个小国经济这么强,企业做得这么好?瑞士给我们的第一印象就是风光秀美。有

从这6个角度观察员工的性格,你也可以是心理学家

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在人的社会交往中,性格是一项非常关键的因素。虽然我们不容易快速地描述出来一个人的准确性格,但对他人的性格做个判断并不难——你跟谁合得来,谁会成为你最好的工作伙伴,谁连泛泛之交都不可能成为,谁会是逆

2017,管理者&HR不得不了解的10大趋势

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一项由《财富》杂志发起,以CEO作为对象的调查中,当被问及是否认为自己的公司属于科技公司时,67%的CEO回答:没错!而Forrester研究公司的数据显示,47%的受访高管认为,到2020年,其所在公司过半的销售额会受到

诺基亚和柯达的没落真的只是因为跟不上潮流吗?

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先来讲两个商业败局的案例,诺基亚和柯达。二者都曾是世界领袖级的企业,强盛之时无人能望其项背。然而,这样的企业竟然也不免黯然陨落。诺基亚在智能手机领域丧失先手,不断丢城弃地,被苹果、三星打得几无还手

工匠精神与互联网思维,究竟怎样结合?

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推荐语:工匠精神与互联网思维,两个概念看似矛盾,但却缺一不可。企业没有工匠精神,肯定走不远;没有互联网思维,就无法创新,未来也很堪忧。那么,企业如何将两者结合?来自传统科技行业和新兴互联网领域的几

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