让CFO扮演好“四重角色” 你的公司才有希望成为大赢家
近年来，我常被问到的很多问题，已经无法用财务数据来解释，必须通过经营数据才能回答。这是一家中国制造业上市公司CFO（首席财务官）发出的感慨。传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战，而这种变化背后
波司登为何卖不动了？快速扩张致“消化不良”
国内羽绒服大佬波司登如今面临业绩持续低迷的窘境，并正寄托于关闭门店、清理品牌等方式自救。2月17日，波司登国际控股有限公司（以下简称波司登）发布公告称，将出售旗下休闲男装品牌摩高。而此前不久，波司登刚
新三板保持控制权的6大方法
公司创始人失去控制权，对创业者来说是非常可怕的事情，如何避免公司上市后失去公司控制权，本文列举六大方法，教创业者保护自己的利益。一致行动人协议一致行动人协议指投资者通过协议或者其他安排，与其他投资
微博大赚，推特走低，只因选了不同的内容策略
2月23日，微博发布2016年第四季度及全全年财报。截至2016年底，微博月活跃用户全年净增长7700万，增至3 13亿，移动端占比达到90%，全年总营收同比增长45%，达43 83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%。而在不久
如何把团队中的“抱怨”转化成“问题”？
大约一年前，我指出我会试试……意味着说这句话的这个人暗自觉得这个计划将失败。今天早些时候，我的一位同事指出还有两个词也表明了即将失败：是的，但是……老板痛恨听到这两个词，因为使用这两个词的员工是在
移动互联时代，如何激励和保留金融行业IT人才？
20多年前，比尔·盖茨预言说，银行是要灭绝的恐龙（Banks are dinosaurs），他并非认为银行业务无关紧要，相反，他认为银行业务至关重要，而银行本身则不然（Banking is essential, banks are not）。比尔
打造一个成功的团队，聪明人重要，还是规范更重要？
在一个团队里，到底什么更重要？是优秀人才？团队文化？激励机制？还是其他？作为全球市值第二大公司Alphabet的子公司，Google在这个问题上的研究结果（或者说经验）很有意思。是什么造就了一个成功的团队？关于
四年赚两千亿，打车行业的独角兽用的究竟是什么招？
合并快的，收购Uber中国，成为中国智能打车行业的独角兽，滴滴出行仅用4年就缔造了一个传奇，估计就是它的创始人程维也完全想到。2012年6月，程维10万创业，成立小桔科技；2012年9月9日，滴滴打车上线；2012年11
徐小平：一桩千万美金的挖角危机是如何被化解的？
对于一家刚刚起步的创业公司来说，核心高管的离职几乎是土崩瓦解的灾难；但创业即自由，任何人为自己职场利益的最大化而选择公司又是基本的权利和责任。真格基金投资的一家公司，被同样是我们投资的另外一家公司
脸书总监的八条管理箴言，哪个戳中了你？
做管理虽然和为人父母一样没有现成教条和既定规则，但还是有优秀管理者和糟糕管理者之分。优秀管理者能带来更好的结果，这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量，但总有一天它的影响会像黎明的曙光一
