企业要想基业长青，企业文化很重要
段永平先生的经历可谓传奇，他曾以创立小霸王和步步高两个知名品牌而闻名全国，又是OPPO和vivo两大手机品牌的幕后老板。今天分享这篇文章，文中段永平先生详细分享了自己构建企业文化的心得，还有他总结出来的9个
优信这些年：做对了什么，又做错了什么？
戴琨最近睡眠不太好。2月15日这天，身在杭州的他早上五点起床，七点从杭州飞回北京，参加上午十点的会议。以往上了飞机各种睡，但现在不行了。可能钱多了压力大。他半开玩笑半认真地说。戴琨是二手车电商优信集团
长城汽车是如何变成一头困兽的？
无论是作为古迹还是作为一家车企，长城都书写了一段令全世界认识这个东方大国的故事。不同的是，作为前者，它讲述了一段人文历史。作为后者，它则讲述了一家典型的中国车企在海内外兴盛衰败的过程。从员工数十人
史玉柱：我24年来带队伍的10条心得
无论投资还是创业，核心因素都是人，建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。史玉柱24年来的 10条带队伍的心得，条条经典，以飨读者。创业初期，股权不能分散民营企业，创业初期，股权一定不能
在日本，有一个家居企业让宜家和无印良品都害怕
在日本，有一个家居企业让宜家和无印良品都害怕。这个品牌名叫NITORI（尼达利），成立于1967年的北海道。经过近50年的发展，已经成长为日本最大家居连锁店，同时也是日本家具和室内装饰品分类零售企业的第一名。
中国最“奇葩”公司，如何日营收超千万？
美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践》中说到企业的唯一目的就是创造顾客，顾客是企业生存的基础更多顾客意味着更大的市场份额、及其市场影响力以致获得更大的利润。对于大部分公司而言，其首要目的就是创造更
消费者真正想要的，从来都不是最好的，而是最简单的
多战略新观点都认为，在现代商业中，没有竞争优势可以持续。因此，公司必须不断更新商业模式、战略和传播，来应对时下越来越老练的消费者。然而，很多研究结果都表明不应该这么做。看看迈克尔·波特1996年在《哈
所谓最牛的管理：关注表现最差和最优的两类员工
不升职就离职？这种管理模式其实并不一定能帮助企业降低成本。对于一个成熟的领导者而言，除了关注优秀员工，向优秀员工学习，更要关注最差的员工，反思自己是不是帮助他们发掘更优秀的自己。试想一下，如果所有
企业变革的四个致命陷阱就在你身边
不论哪种变革——新的运营模式、更高的成本地位、新的竞争优势，其根本目标是相同的：大幅度提高企业的效益和敏捷性，使之可以迅速适应未来的颠覆性挑战。实现这个目标需要员工持续地改变自己的行为，但是改变行
也许你不知道，你的公司是被“管理”死的
去年12月份，朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全，文化理念先进，好多同事都是海归，但年后回来就倒闭了。我并不吃惊，举个细节：在他们公司，公款报销吃喝成了公开的秘密，领导也知道，但解决方法就是
