复盘校园市场，未来有这三大风口
2011年5月4日，人人网在纽交易所挂牌上市，借助上市风口，估值一度高达70亿美金，成为当年仅次腾讯、百度的国内第三大互联网上市公司，超越已上市的新浪、优酷等。而截至美东时间2017年5月18日下午收盘，人人的总
如何让产品自己发声？你应该重视感官营销
如果你是他们，你会怎么做？在我们开始话题之前，读者朋友先想象三种不同的决策场景，看看自己会做出怎样的决定。场景一：你是一位高端空调的产品设计总监，这个品牌以技术能力著称。这次你领衔开发出一款具有独
华为，为什么让全世界都感到害怕
台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非？因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远！如果没有
没钱、没资源的公司怎么做品牌？
对于创业公司，品牌的重要性不言而喻。创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情，是企业获得核心竞争优势的基础，也是创造产品附加值的关键。随着大众创业万众创新进入黄金时代，每年有数百万家的新增
当90后成富士康流水线主力，郭台铭如何管人？
富士康科技集团总裁郭台铭最近很忙，就在3月1日广州10 5代显示器产业园的动工仪式前一天，他飞行了20多个小时，从美国一路奔波经台北、深圳，最后到达广州。按照郭台铭的规划，这次在广州增城区大规模动土，并不
互联网时代，打造爆品的三大法则
之所以一直对爆品战略不太感冒，是因为有些专家把阶段性战术策略性产品――爆款当成了爆品。更让人难以接受的是，还加上了战略二字。意图是让一些心存机会主义的企业，可以借助互联网工具短期可以爆掉品牌。爆款
一座小城一年开130家店，便利店新的想象空间
因为互联网的冲击，大型超市目前面临非常严峻的考验，但为什么便利店却还在持续增长呢？那是因为便利店通过距离上的近，去抗衡了互联网物流的快，京东的物流再快，也只能上午订，下午到，可是我现在就要吃冰激凌
如果员工都不快乐，还谈什么绩效增长
如果你和登山者谈论探险，他们将不会花费很多时间去谈到达山顶的体验。相反，他们将谈论寒冷的气候、令人痛苦的水泡、糟糕的食物、恶劣的环境及笨重的设备。他们将告诉你抵达山顶的喜悦后通常是一阵低落。他们完
利润薄如纸，制造业该怎么活？
利润薄如纸！卖得多，赔得多，不卖或是少卖，又惧怕失掉市场。当前形势下，正有越来越多的中国制造业企业面临着以上困局，以至于有人慨叹，上帝若要惩罚谁，就让他去做制造业好了。但是，近80年来，日本这家制造
腾讯是如何培养人才的？
形散神聚：腾讯COE的组织架构COE是由人力资源各职能构成，包括人力资源部、腾讯学院、薪酬福利部、企业文化与员工关系部，而每个部门又下设很多分支子部门。同时，COE在企业中只是一个统称，不同部门、不同职位对
