管理文库 - 领导力课堂

强势品牌战略管理：必须树立大局观

2013-10-03 43

打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌核心价值刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。

2013-10-03 47

寒冬腊月已经夹杂着冰风寒雪呼啸而至，随之而来还有蔬菜价格的飙升，每至冬季，城镇市民就很难再吃上味美价廉的新鲜时蔬了。

2013-10-03 46

很多企业都在寻求建立新模式新机制，但是，问题的关键不在于是否“新”，而在于能否“恒”。

2013-10-03 43

也许有人会问，规划品牌战略，为什么要突出中国国情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异，所以，国内企业的品牌战略、营销战略肯定会与国外企业有很大区别。

2013-10-03 46

当前，市场愈发的难做让不少中小企业无法对未来充满信心。

2013-10-03 42

订单少，就无须自建供应链，不需要几百万的库存，可找一家大型超市合作，把大型超市门店当成仓库，这样做虽然商品进价较高，毛利较低，但因为订单量小，损失也少，这样做节省了500万库存费用和50万仓库费用，而且不需要几十人的仓库工作人员。

2013-10-03 51

这样的论断对照着3年之内阿里巴巴要实现的成长目标，可谓有深意焉。淘宝现在最不缺乏的是流量和用户，但是缺少一个将所有统合在一起的大平台，支付宝、阿里云等业务都只是阿里巴巴帝国的一块拼图。

2013-10-03 46

全球三大企业制

2013-10-03 47

在上一个白酒发展的十年期间，崛起了一批以华致酒行、浙江商源的久加久博汇连锁、山东泰山名饮连锁、桥西的酒藏储连锁等为代表的大型酒类连锁企业，每一个企业都通过不同的商业模式，获得了倍增式成长。

2013-10-03 42

虽然企业文化理论发端于美国，但纵观全球，恐怕很难找到象我们这样重视企业文化的国家了。多年来，我国各类企业在企业文化建设方面可谓轰轰烈烈，但实际效果怎么？身在其中的人都心知肚明。