四大营销误区
营销的成功与否，在于能否用最高的速度和效率在消费者心中获取最有利于企业销售的认知。
企业管理中的几个价值关系
对于企业来讲，既希望职工能够踏踏实实的做好本职工作，又希望职工能力在工作中有所创新而不断的改进工作。但问题是，如果职工每天都忙于创兴和改进，必然会影响日常的工作。
营销百人专题——小肥羊
嫁接北京奥运会、植入央视赵本山小品、举办“天之蓝”青歌赛等做法，将酒的功能价值升华，在同类市场脱颖而出。
用管理语言描述管理问题
用管理语言描述管理问题，摒弃那些哲学的、政治的、艺术的语言，让管理问题简单的被界定，让管理者的精神在企业里得到准确传达。当我们整个企业习惯运用管理语言，进而形成企业内部使用的通用语言时，企业的管理会变得非常简单，管理者也会变得轻松。
管理的核心是什么？
有了流程就可以提纲挈领。没有流程的管理不叫管理。
《道德经》的管理之学：大器晚成
管理之学：从起点到终点，再又从终点到起点，这个叫循环往复。企业也会碰到这种情况，市场今年产品的销量很好，处于旺季；明天销量变差了，处于淡季；后年又突然销量大增了。
华谊换血计划
这家急于摆脱对超级明星依赖的中国最大民营电影制片公司，在复制华纳之路上依然处于饥荒之中。冯小刚的新片《一九四二》讲述的是一个家庭在大饥荒之下饥饿、痛苦、挣扎的故事，而对华谊来说，这部今年上映影片中的情绪也将成为其2012年运营的基调。华谊兄弟董事长王中军
《周易》蕴含的管理哲理：豫卦第十六
管理哲理：企业里员工们充满快乐的情绪与愉快的心情，那么员工们工作的满意度与忠诚度会提高很多，而且工作积极性提高很多。没有人愿意天天紧张忧郁，甚至于板着一幅脸，如丧考妣。
品牌认知的“死结”
企业的公益营销要进行主题化、商业化、形象化运作，整合各方资源，让社会大众参与进来，再通过媒介推广，才能最大化地服务于企业经营，服务于品牌价值提升。
凡客靠什么挣钱？
自2011年下半年以来，种种有关凡客的不利传闻在市场上弥漫，从裁员风波到上市遇阻，再到高管层动荡，但从未得到凡客任何官方证实。2012年1月，凡客诚品创始人、董事长兼CEO陈年接受了记者近三个小时的专访，总结回顾了凡客创业四年来种种成功与波折背后的故事。
