你的企业选择了高山战略还是洼地战略？
战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略：似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略：是非各半的战略、走向平庸的战略、辛苦挣扎的战略。高山战略：直指第一的战略、走向成功的战略、成就王者的战略。
战略管理七部曲
世面上管理类书籍有三个方面内容最多：管理万用表格、人力资源、战略管理。
深圳房地产转型之痛与转型之路
最近，有媒体报道，深圳关于“高校应届毕业生将无限制入户深圳”的人才引进政策，被猜想为对“限购”的变相松动。在笔者看来，持这种说法者，既不懂深圳房地产的转型之痛，又不明深圳房地产的转型之路。
企业变局六大维度创新
在企业变局中六大维度都至关重要，“三个阶段、三分天下、三无时代、三种资本、三个模式、三个内置维度”，每个企业在现有经济浪潮中都面临如何走出困境，六大维度中的十八个要素都将是企业所必须面对的。下面我针对“三个内置维度”中的创新浅谈个人看法：
优秀人力资源经理应坚持的12个关键原则
三个标准简单地说，一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标 ，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。
领导者如何成功转行？
尽管个人感觉就象是发生在一百万年前的事情，但在实际生活中这仅仅不过是二十年的光阴。回顾当年，我也曾经在电视台里工作过，但却开始对于它的发展前景产生怀疑。在我看来，尽管电视频道的数量会不断增加，但可用
如何扭转家族企业的劣势？
在中国家族企业的躯体内，存在着一种天生的“死亡与破产基因”，这种基因潜藏在企业肌肤内，“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始，家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模
较大 家族企业：当创始人愿景被后代冲淡
尽管董事会缺少独立董事，小股东也缺少投票权，但家族企业对全体股东来说仍是较好的选择———只要家族企业的创始人担任首席执行官或董事会主席。当创始人的后代接手后，公司的价值就开始下跌了。
光伏产业惨淡现状下的三大逆转攻略
从最具希望的朝阳产业到意料之内的冬天，已是光伏业全球领先电池片制造企业的晶澳太阳能希望通过战略转向、力控成本以及加强避险的“三把火”率先进入光伏产业的下一个春天。
Twitter战略总监Elad Gil：如何挑选联合创始人
在创办Mixer Labs时，我对联合创始人的选择是非常幸运的。当你决定创办一家公司时，挑选联合创始人是一项最为重要的决定。你的联合创始人如同你的配偶，每天的大部分时间你都会和他们在一起，在所有重大问题上你还需要和他们达成共识(打造什么产品、如何发布、是否出售公司
