管理寓言故事：农夫和鹳
管理寓言：农夫在刚刚播种的田里布下许多网，许多来吃种子的鹤都被捉住了，并捉到一只鹳，鹳的腿被网折断了，它哀求农夫说：“饶了我吧，可怜可怜我吧。
章瑞平：简约租车
美国当地时间3月29日，国际租车巨头Enterprise集团发布公告称，Enterprise正式战略性入资中国第二大租车公司一嗨租车，持有一嗨租车大约15%的股份，同时进入一嗨租车董事局。
企业发展要用“心”智
一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。综上总结，人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。
九牧王：城市包围农村
“108道工序，30位次熨烫，23000针缝制，100%用心检验，造就1条九牧王男裤”，这条在央视播放的广告让九牧王在2008年声名大噪。
青春期企业六大综合症
为了便于大家理解，在这里我先给青春期企业界定一下。青春期企业特指年龄在12～17岁的企业。若从创业之年算起，我把企业的前四年叫婴儿期，第五年至第七年叫儿童期，第八年到第十一年为少年期，12岁～17岁叫青春期，18岁～24岁叫青年期，25岁以后叫成年期。
企业战略规划部工作“三字经”
现在很多大型企业都设置了战略规划部（或战略研究部、战略发展部、企业发展部、战略管理部等），但企业的所在的行业领域不同、企业规模不同、企业性质不同，战略规划部的具体职责也千差万别。
高管：请拿出胆量来
有时候，不作为也是一种错，你未采取的行动可能给你带来损失，由此错失的机会将令你懊悔。诺基亚本可以一路创新，称霸智能手机领域；雅虎本可以出售给微软。可是，它们没有。它们在等什么？没有大胆的行动和创新，深
管理者也应该学习“井冈山精神”
一晃半年就要过去了，又到了“抬头看路”的时候。公司的同事建议去北京周边做拓展活动，然后一起研讨公司战略。我突然想起几个去过井冈山的企业家朋友对井冈山之行赞不绝口，就决定把这次活动放在远离北京的江西井冈山。
寻找领导力的原点
领导力的培养，需要从个体的角度出发，从里到外找到驱动因素，同时，由于人不是独立的个体，总是存在于外在环境之下，因此由外到里的提升也必须穿插进行，两方面互动以“里应外合”。
打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队，业绩会有天壤之别？有些经理人对这个问题百思不得其解，他们找不到一种衡量标准来解释这种绩效差距的原因，于是更倾向于相信团队建设是一门艺术，而不是一门科学。
