打造狼一样的并购团队
我们以前经常听说在企业里要打造狼一样的团队,建立狼一样的企业文化,崇尚狼图腾,学习狼的精神,这其中,尤其以任正非的华为集团最为典型,一提到华为,我们就很容易联想到它的狼性文化,其实,做并购也需要学点儿狼的精神,做并购的团队要像狼一样的团结善战。
我们以前经常听说在企业里要打造狼一样的团队,建立狼一样的企业文化,崇尚狼图腾,学习狼的精神,这其中,尤其以任正非的华为集团最为典型,一提到华为,我们就很容易联想到它的狼性文化,其实,做并购也需要学点儿狼的精神,做并购的团队要像狼一样的团结善战。
战略有很多,但对大部分中国企业和99.9%的创业者来说,最有效的经营战略就是实施战略聚焦,简单而高效!毛泽东曾经指出:“集中优势兵力、各个歼灭敌人的作战方法,不但必须应用于战役的部署方面,而且必须应用于战术的部署方面。”
近日,国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志)发布2012年度YellowTable排行榜,新一年度全球最大50家工程机械制造商座次再次排定.
云维股份7月13日公布定向增发购买资产预案。公司拟向包括实际控制人云南煤化工集团有限公司在内的不超过10名投资者发行股份,募集不超过21亿元资金,用于购买实际控制人煤化集团和大股东云维集团旗下的煤炭资产。【详细】
显而易见, 要从海量数据中获取洞察, 常规技术已经难以应对。 云计算通过数据仓库, 将分散的海量数据 统一导入云端平台, 在大规模分布式计算机群上实现数据的整合、 管理、 挖掘、 建模和应用,成为处理海量数据的最佳选择。
三一重工集中了三一集团旗下大部分优质资产,目前三一重工除了混凝土机械已经迈入“百亿事业部”外,旗下挖掘机业务也突破百亿大关,而公司着力培植的起重机械板块,亦是发展后劲十足。
现在,越来越多的中国企业开始关住战略、研究战略和制定战略。这的确是一件非常可喜可贺的事情,因为这至少说明中国企业已经开始尝试或学会用科学和系统的眼光来思考和审视公司发展的未来。
当我与人谈论谷歌及其组织文化时,他们无一不感到着迷和绝望,因为他们觉得谷歌背后的神话是建立在其雄厚的收入基础上的。谷歌的富有甚至可以向其雇员提供一日三餐。小企业尤其容易把谷歌当成一个无法企及的模式。
国外媒体今天撰文称,随着iPad的迅速崛起,计算设备市场的格局和模式都已经发生了深刻变化。面对这样的现状,微软也终于按耐不住,推出了自主开发的Surface平板电脑。
创造企业价值的资产有五种,分为“看得见的资产”和“看不见的资产”。“看得见的资产”分别为物质资产和金融资产两种,这些资产往往在财务报表中能够体现;“看不见的资产”有组织资产、人的资产、客户资产三种。