市场竞争的利弊
“竞争”一词已经成为20世纪至今的时髦话题，在现代社会中广泛使用，比如人才竞争、市场竞争、企业竞争等等。乌龟和兔子赛跑的古老故事就是对竞争的寓意，战国七雄之间也是国土的竞争。
中国企业扩张的9个心法
享誉海内外的企业管理大师陈定国教授认为，中国大陆的企业要实现“二次创业”或企业扩张，可以从九个方面入手：
企业“家文化”式管理
现在问许多的企业老板“现在最缺少什么？”，几乎异口同声的答复均是“缺人”！“可为什么呢”？又几乎无语。
维维豆奶跨业之困
维维食品饮料股份有限公司第三次进军白酒业。2012年6月30日，维维股份发布公告，宣布购买贵州省贵州醇酒业有限公司，再一次进军白酒业。
影响企业战略的因素有哪些？
企业的发展都是需要战略的，第一个影响企业战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；
中国企业战略管理现状
我国企业失败的原因很多，但重要的一条却是缺乏战略管理。由于缺乏战略管理，使其在战略决策上接连失误。
企业发展新动力：员工评价体系
人力资源管理的根本任务是实现企业价值和个人价值的最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值，这就涉及到企业应如何对员工创造的价值或价值创造的要素进行科学合理的评价。
企业发展：向负面绩效说“NO”
如果说转型往往伴随着一定时期经济发展的减速，那正体现了经济转型的一个重要任务：消除不可持续的经济“泡沫”，以便步入健康的发展轨道。对于企业来说，就是要挤掉绩效中的水分，剔除负面绩效。
漫谈中小企业不可或缺的三种文化
顾客文化是以“满足顾客需求”为特征的文化。顾客是企业发展的源头活水，是市场的基本组成单元。
索尼，勇敢的开拓者
有统计指出，索尼公司是全球效率最高的公司，索尼每天推出4款新产品，买年推出1000种新产品，其中800种是原产品该新型，其余完全是创新产品。索尼的成功源于它“不模仿，不妥协，不放弃”的价值追求和企业精神。
