外资零售为何降速
细看下来，每个人都有不同的离职原因。沃尔玛中国前CEO陈耀昌最近的离职看起来和重庆沃尔玛的猪肉事件有很大关系；家乐福中国区前总裁罗国伟和TESCO中国区前CEO陶迩康都是调回总部任职；麦德龙中国区前总裁蔡天乐则调任负责亚太区事务。
小米科技CEO雷军：任何创新都不容易
“我们的目标客户群是‘发烧友’，正因为他们‘发烧’，所以对小米的期待非常高，订了货却拿不到手机，颇有微词。”雷军如是说。另据南都记者了解，包括总裁林斌在内的小米科技其他高管，最近的主要工作就是为快速恢复供货而奔波。雷军则表示，还没有时间表。
学习乔布斯和盖茨在竞争中合作
我觉得如果今天我们看,看产业界,看整个互联网状况,其实我们有太多的骚动,太多的人想自己做老大,而没有想清楚你是为了做老大去创业,还是为了创业去创业,还是你只是想做一件事,你想做一件事,只要能找到做这件事的平台,就没有必要拘泥于形式。
李宁公司转型之殇
由于李宁公司实施的销售渠道改革,是让大经销商并购掉那些单店月收入过低的小分销商，导致经销商的信心不足大大减少订货数量，有的甚至改换门庭去卖其他品牌。整合销售渠道、提高产品价格都是李宁准备放弃低端市场的表现，但这一步走得并不成功。
零售新策略：为谨慎消费者提供适合的产品
“巴西的互联网零售业比美国落后大约10年。” 罗迪士谈到。“但是，巴西的这一行业增长迅速……你在巴西这样的国家会看到大量的增长。” 得益于不断增长的经济，乌拉圭、智利和秘鲁同样位列科尔尼管理咨询公司的“顶级10国”名单。2010年，乌拉圭的国内生产总值增长率高达8.5
如何避免决策陷阱？
管理者最重要的工作之一就是决策。做决策需要依靠大脑，但大脑会经常欺骗我们，导致我们出现认知偏差，做出错误决定。一个人认识自己困难，认识自己的大脑的运作方式更困难，因为用自己的大脑去分析自己大脑，几
战争里的商业道义
企业的沦落，首推失信和逐利，其实质却是整个社会混乱背景的伴生和衍射。假如企业依靠虚假的交易而获取权利的庇护和不公平的资源，这就不是一种基于社会契约式的利益交换和价值创造。我们批判企业在道义上的失信和失责，仅仅是出于我们对于维护道德底线和社会责任之正义色彩
IBM智慧应变
中国市场有不同于成熟市场的特点，尤其是电子商务领域竞争激烈，本土草根发展的电商巨头建立起了特殊的中国市场逻辑，eBay的折戟、亚马逊和新蛋的表现平平，似乎都在证明外来者难以在这片迅猛发展的市场占据领先地位。IBM的整体方案是否也会遇到类似的问题？
产品创新的新思路
如何培养这种“技术顿悟”能力呢？市场调研是不行的！在传统的产品开发过程中，企业致力于。但如果企业想创造出突破性的产品，就应该去理解新技术如何能够用来满足客户自己都未必意识到的需求。因此，这样的问题不应该问现有的客户，而是求助于来自其他领域、能用全新角度
董明：中国经济转型需全面启动民营投资
民营资本投资是中国经济有投资型向内需型战略转型的一个关键，目前民营资本在国民经济发展过程中扮演越来越重要的角色。中国经济要实现持续稳定的发展，需要全面启动民营投资。交大安泰MBA民营资本投资俱乐部的成立具备了天时地利人和三个条件。
