管理文库 - 领导力课堂

商业模式的本质：价值链创新

2013-10-03 52

“链式营销”是以价值链为框架来构建企业营销运做的过程，不只关注单点上表现，而是始终将营销过程作为一个整体来看待，根据市场环境的变化对营销价值链各环节进行动态组合及调整，从而使企业的整体营销活动保持协调，最终有效实现企业的战略目标。

2013-10-03 35

　张明是国内一家大型汽车销售企业的人力资源部经理。最近，他已经连续接到来自公司质量部门的抱怨，称由于顾客数量迅速增加，公司的一线服务人员吃紧，导致流程不畅，有效投诉迅速增加。张明通过组织调研发现，现有

2013-10-03 50

随着越来越多的项目和职能团队开始打破条条框框的规矩，实现跨部门甚至跨公司合作，可以看到每一个人都因为同一个目标被组合到了一起。这本来不是什么问题，毕竟（假定意义上）我们所有的人都希望得到同一个结果

2013-10-03 39

　对于互联网公司，每个细分市场的领头羊只有一个，更多的人头疼于领先者的马太效应，无非就是做得比别人早一些，做得比别人好一点，现在就霸占了大批用户，究竟有什么办法让自己成为万众瞩目的领先企业，在资本市场

2013-10-03 34

很多如Apple,Microsoft，Google，HP等伟大的公司都是多个创始人联合创办的。多个创始人不仅可以在技能和知识上互补，而且可以在对方迷茫，困惑，甚至退缩的时候给予其他人不能替代的支持和安慰。但另一方面，创始人

2013-10-03 33

美国零售巨头彭尼（J.C.Penny）首席执行官Ron Johnson最近写了一篇博客提出了一个有意思的话题：为什么苹果专卖店能够成功？他的前一个职位是苹果高级营销副总裁，苹果专卖店的策划和执行者。

2013-10-03 49

跟一些企业老总交流，经常被提到的两个关键词就是“战略”与“战术”，如此深奥的两个词怎样才能被企业经营者或管理者理解被运用到实际的工作中去呢？企业老总不谈战略似乎会被认为“水平低”。对于“战略”的理解

2013-10-03 34

在创业阶段，创业者内心往往有种“舍我其谁”的使命感。这种使命转化为对事业、对工作的热情，更是强烈的，并会随是传递和影响着创业者身边的人，来共同投入到干事创业的滚滚洪流之中。随着自身的发展，企业就需要加速者带来系统转变。沃德给加速者的定义是“把创建者的英雄

2013-10-03 34

亚马逊想卖自己的智能手机，缘于它不久前推出的平板电脑Kindle Fire得到了市场的认可。这款于11月15日发售的跨界产品，拥有一颗双核的1G处理器，512MB内存，与iPad2一样，足以实现流畅自如的运行，且售价只有199美元，比iPad2足足便宜了300美元。

2013-10-03 36

美国《财富》杂志曾经评出影响世界的100位人物，华为总裁任正非名列其中。他在成功感言中说：“在我们没有成为世界一流的设备供应商之前，我们绝对不进入任何其他的领域。”实际上他成功的最关键因素就在于非常的专注，非常的集中。