为什么谷歌“快” 微软“慢”
如果以这种方式与Android竞争,微软没有胜出的机会。所以微软的选择只能是用更多的时间,做一个更加完善的操作系统与Google竞争。所以说,并不是Google喜欢仓促做粗糙的东西,而微软喜欢慢工出细活,不同的时机造就了企业间不同的策略,商业就是这样。
如果以这种方式与Android竞争,微软没有胜出的机会。所以微软的选择只能是用更多的时间,做一个更加完善的操作系统与Google竞争。所以说,并不是Google喜欢仓促做粗糙的东西,而微软喜欢慢工出细活,不同的时机造就了企业间不同的策略,商业就是这样。
但“2011年创业成本一路上涨,比去年(2010年)增加了近5成。”一位在北京打拼的创业者感叹:“房租涨、员工工资张,甚至连办公用品都在涨。我的创业启动资金就几十万元,一间50平米写字楼年租金就超过10万。成本已让我难以承担。”
在2012年的B2B市场上,一些非常清晰的趋势会影响销售会谈,你需要做好准备。其中的一些趋势已经出现了一段时间,但是到了2012年,它们将会进入爆发阶段。
2010年的两个榜单让我再度关注深圳华为技术有限公司(下文称:华为):在财富全球500强榜单上,华为以218亿美元销售收入位列第397名,成为内地唯一入围的民企;另一张榜单则是福布斯富豪榜,在这张榜单上,华为创始人任
话说期权之前,是不是应该先简述一下创业公司的创始人之间的股份分配?创业公司最原始的股份分配,仿佛是一家公司的生辰八字、胎元命宫,常常能从中看出公司创始人的价值观、信念、智慧、气度、命运。
四年的时间,凡客从一个电子商务新兵成长为行业领军企业,并逐渐由一个典型的轻公司,发展成为如今管控整个服装产业链、甚至物流配送的重公司。
当Oliver的生意不景气时,她开始更多地参与女企业家或小企业家的聚会活动,从而培养了自己的商业意识。“生意开始有好转了,因为我一直在积极地抵抗衰退,在提升自己,并且让自己在圈子里广为人知。”
一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!
宝钢针对全球钢铁企业国际化水平的一份研究结果显示,以海外销售收入比重,海外资产比重,海外子公司比重来衡量,安赛乐米塔尔的国际化指数高达90%以上,塔塔钢铁则超过80%以上,日韩企业普遍在30%以上,而宝钢只有7.75%。
那些快速成长起来的B2C企业,甚至包括淘宝商城上的品牌商们,对于物流服务的要求其实远远高于目前社会上所能提供的服务。在这种背景下,带着电子商务公司基因而生的物流公司,或者是配合大平台做的区域性物流服务商,或许是解决物流瓶颈的一个方向,也是电子商务企业物流服