百战归来,清大EMBA再启程
老板的决策要学会用数字说话

老板的决策要学会用数字说话

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因为我在大学里教授特许经营与连锁经营,而这是需要理论密切联系实际的实战课程,所以,我在教学与科研之外的主要工作就是为企业做顾问咨询和培训,也因此会接触成千上万的各色连锁企业和单店业者的老板和企业高层

“管”事要科学,“理”人要艺术

“管”事要科学,“理”人要艺术

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摘要:在科学管理的基础上,我们可以凭借着自身的修养和素质实施艺术管理。具体而言,如果说管理就是“管”事“理”人,那么班组长就要科学“管”事,艺术“理”人。

创始人风格与企业战略

创始人风格与企业战略

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“企业个人英雄主义的时代将宣告终结。根据全球新的发展趋势,企业家需要学会新的行为并且摒弃一些原来使他们成功的行为。”Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮先生在发布《领导力2030》报告时说。

故事新解:“高大”的山羊

故事新解:“高大”的山羊

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 企业发展一定要认清什么是自己的核心能力——这是企业参与竞争的基础,而不要被自己的一些表面优势所迷惑;

客户价值:客户关系管理的核心

客户价值:客户关系管理的核心

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摘要:客户关系管理到底该如何做?仁者见仁,智者见智,企业经营活动的外在表现也就是和各种客户打交道,不论是上游供应商还是下游的业务对象。

企业实现转型的三种方式

企业实现转型的三种方式

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中国制造的低廉价格是靠过度透支我们赖以生存的环境换来的,是靠透支广大农民工的利益换来的,这种不计代价的经营和粗放式的管理模式已经到了尽头,不能再沿着这条老路走下去了。

苹果与谷歌:企业创新阴阳两派

苹果与谷歌:企业创新阴阳两派

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谷歌模式依赖的快速试验和数据。谷歌总是在精炼搜索、广告市场、电邮和其它服务,依赖的就是人们如何使用其在线服务。苹果模式则是自上而下的,凭直觉的,经过修正的。当被问及苹果是否会在公司的优雅产品设计中进行市场调研时,苹果创始人史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)

Facebook会重蹈雅虎覆辙吗?

Facebook会重蹈雅虎覆辙吗?

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刚刚过去的这个周末里,我反复思考Facebook的情况后,不禁产生了一种不安的感觉:该公司的成功似乎……只是昙花一现。尽管有些奇怪,可在某些方面,Facebook让我想起雅虎(Yahoo)。不是现在的雅虎,而是过去的雅虎,我怀疑,Facebook在未来十年中会不会像雅虎一样衰落。

扎克伯格:Facebook拥有五大核心价值

扎克伯格:Facebook拥有五大核心价值

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科技改变了人们传播和消费信息的方式,我们为之感到鼓舞。我们经常谈论印刷媒体和电视等发明通过提高通信效率,它们发端了众多社会关键领域的深刻变革。它们让更多的人能够发出自己的声音,鼓励进步,改变社会组织方式,使我们更紧密地联系在一起。

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