华人创业的成功基因：低调坚韧务实
63岁的David近年来每年都会带孙子回中国参加官方机构举办的寻根之旅活动。除了让孙子更了解自己的祖国，他也是为了了却自己的思乡之苦。30多年来，他一直在美国芝加哥的唐人街经营一家中餐馆，很少有机会回到中国。
找准你的企业核心经营目标
很多企业领导者没有把组织看成是很多复杂任务的集合体，因此，他们自然也无法认识某一特定经营活动对总体经营产生的影响。一旦重新调整思维模式，他们就会发现真正推动其经营绩效的东西，是匡正核心经营目标
认清互联网特性方能把握企业兴衰
一视同仁地看待所有内容，不加筛选地传送一切信息，是互联网设计的初衷。而在信息时代，也是决定企业成败的关键因素
家族企业该如何运用股权激励
股权激励越来越成为家族企业提升管理、创新制度的一个热点问题，很多风投甚至把是否拥有完善的股权激励方案，作为对这类企业投资的条件之一。家族企业如何结合自身发展实际，进行有效的股权激励，从而实现企业的可持续发展呢？笔者有幸在慧聪国际郭凡生先生的研究机构
董事会权力失衡危及公司利益
面对一位权力至高无上的CEO，公司董事们如何才能最好地保护自身的地位和影响力呢？分割董事长和CEO的职责不失为一个有效的方法。
亚马逊不应仿效苹果进军实体零售业
玩具公司孩之宝(Hasbro)和社交游戏开发商Zynga最近宣布建立合作关系，授权孩之宝在Zynga的社交游戏和品牌基础上开发种类繁多的玩具和游戏体验。这份合作协议为商家推出结合孩之宝和Zynga品牌特色的联合品牌商品提供了机会。
VC揭秘创业失败6大原因：过于执着 缺乏长期目标
如何知道一家公司是否会失败呢？虽然谁都没有魔法球可以预知未来，但在创业这条艰辛的路上，确实存在一些常见的陷阱，有的可能显而易见（如不了解市场），有的可能不那么明显（如最大的敌人是自己）。以下是VC揭秘
三三法则：商业模式创新新动力
在最初的商业模式中，原料、技术、产品、经销商、终端、传播、促销、消费者等元素共同构成了一个完整的，以产品为中心的，一环扣一环的商业模式系统。如海尔、双汇等品牌最初用广告成就自身的价值就是这一传统商业模式的代表。
微型企业生存的7大准则
在目前的创业型经济大潮下，我认为这些微型企业有潜力发展成为大型企业。根据微型企业之声(Voice of Microenterprise)网站，如果美国三分之一的微型企业增加一名员工，美国将很快就能够实现充分就业。这些企业的办公场所通常不设在家庭，业务从咨询服务到电子商务，覆盖广泛
免费是怎么赚钱的？
提到免费，就不能不提中国互联网的“神人”周鸿祎和他的公司360，周鸿祎是国内为数不多的公开谈论并且高调“免费”企业家，“免费”实际上并不是完全免费，如果真的是去做free，那么他一定是慈善组织而不是企业家
