百战归来,清大EMBA再启程
家族企业继承人:MBA是获取外部经验唯一机会

家族企业继承人:MBA是获取外部经验唯一机会

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作为家族公司——一座意大利人开办的美国酒庄——的第三代,塞盖西奥说,她一直希望有一份国际化的事业。于是她报名参加了芝加哥商学院的国际MBA学习,其部分课程在意大利的博科尼(Bocconi)大学和西班牙的IESE商学院完成。

“行为战略”推动转型变革

“行为战略”推动转型变革

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在运用企业行为战略推进战略转型的过程中,必须关注企业战略、员工行为、组织制度协同互动的问题。首先要意识到员工是战略转型落实的承担者,员工行为的协同有效与否才是决定战略转型成效的根本。制度体系做到战略导向是基本前提,但同时,制度的建立必须是促进员工行为

中小企业实现持续经营的战略方法

中小企业实现持续经营的战略方法

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加强中小企业的信息管理,首先要理解其重要性和必要性。自从21世纪以来,我国的经济高速平稳发展,深刻地融入了世界经济之中,国外企业也不断进入我国市场。随着信息技术的不断发展,不但消费者更加依赖信息,而很多外企在中国的竞争中也广泛地收集各种商业信息。

华旗资讯冯军:创业靠“六赢模式”打基础

华旗资讯冯军:创业靠“六赢模式”打基础

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学过EMBA的人都知道,这是伟大的平分计分法,四赢,从三赢改为四赢,要让消费者、社会赢、要让员工赢、让股东赢,这是四方赢,可是在中国来讲,一定要考虑到还有这两方,供方和代理,因为光有这四方形成不了逻辑,形成不了价值链,当你发现左膀右臂有的时候,就非常简单。

企业只有与众不同才能生存

企业只有与众不同才能生存

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做人要与众不同才能爽快,做企业要与众不同才能生存。特劳特在他的营销经典《与众不同》中感叹,在这个没有怜悯、竞争越来越激烈的世界上,“做得更好”的企业是没有出路的,“与众不同”是企业生存下去的唯一之道。从《定位》,到《新定位》,到《重新定位》,营销的关键

李开复:破解海归创业的三大密码

李开复:破解海归创业的三大密码

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我应该是中国最老的创业者,48岁的时候出来创业。先做教授,再去三个伟大的企业,然后再创业;这是不对的,你们应该倒过来走,先创业,再创三个伟大的企业,退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟,以及对创业者、创业企业

京东“封杀”策略的背后

京东“封杀”策略的背后

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“我们从未直接给他们供过书。”根据这24家出版社的联合声明,目前京东商城对图书行业所采取的四折“封杀”的销售策略,不仅未经他们授权,而且涉嫌“不正当竞争”,长此下去,不仅伤害出版社利益,最终还会伤害消费者利益。

竞争情报—企业发展的第4种力量

竞争情报—企业发展的第4种力量

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竞争情报是企业有组织、系统性信息行为,是企业在符合法律和道德范畴内,为了获取竞争优势而针对竞争环境和竞争对手的信息收集和分析过程。按照竞争情报这一概念来衡量,中国企业的竞争情报工作做得还很不到位,能够把竞争情报进行系统建设和纳入战略管理层面的企业还少

战略管理的阶段

战略管理的阶段

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战略管理过程(Strategic Management Process)包括三个阶段:战略制定、战术运用(战略实施)和战略评价。

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