战略案例：雨润“低温”战略先行
根据雨润集团对外的财务数据显示，2010年雨润集团销售收入达647亿元。“2011年2.48亿的广告投放，在雨润集团的销售收入中不足0.5%，不仅对资金链的稳定和未来发展不构成任何影响，还会为雨润未来发展注入强大的动力。从低调的鲜做广告，到高调的战略发力，以低温肉制品发家
民营企业生存五点方略
政府应该俯下身更多关注中小企业,尤其是民营经济。紧缩背景下融资难成为一个普遍现象,民营企业的融资难主要是结构性融资难,民企中的小型、微型企业融资更难!政府可考虑建立小微企业扶持机制以纾解困境。目前对民营经济支持的政策已足够,但关键是落实不到位。
中国企业未来的六大利润之源
没错，主角就是中国。第一领导力中心发现，在西方早已完成工业化积累两百多年后，中国才开始改革开放的步伐，耽误的时间无法补上来，唯一的办法就是只争朝夕，于是我们看到到处的大干快上，看到城市的日新月异，看到GDP与CPI发烧式的增长。
宝人拖鞋跨界营销 实施多元化战略
跨界，顾名思义是指多行业、多领域交叉和跨越。如今跨界已经成为一种潮流，众多行业也纷纷尝试跨界合作。日前，国内一线拖鞋品牌“宝人”与 NBA 中国正式签订了为期 3 年的战略合作协议，并将于本月底至下月初在一
谁需要第一？
中国与中国汽车的回答，的确很有中国特色。可以肯定，追求世界第一是它内心所有渴望的根本。在采访中国的整车制造商时，这些公司的高管在谈到其产销目标时，都能夸夸其谈。这与他们在回答核心技术来源、品牌塑造等问题时，形成了直接的对比。
史光起：真正的经营战略是要有所变通
所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变,调整自身经营战略或预见性地提前改变的企业。反之,那些能够跟随市场变化而顺应改变,甚至是引领市场前行的企业,不仅可以兴旺发展,还能长久生存。
苹果公司产品战略本质：用户体验至上
乔布斯的理念是，苹果的产品是个人工具，帮助个人解决问题。苹果没有选择机构或企业作为其客户，而是以个人作为目标客户。事实上，苹果公司从未成功地推出过面向企业的产品，这使得苹果公司专注于个人用户的体验。从某种意义上讲，苹果公司的成功来自对人们如何使用电脑设备
民营企业实现持续成长的关键是什么？
十年来，民企创造了近181万亿元产值，占总GDP的69%，在中国经济中扮演着越来越重要的角色。然而，中国民营企业的存活率堪忧，平均存续寿命仅为两三年，换而言之，大多数民营企业沉没在创业阶段。对此，我们通过对众
商战中八大战略原则
早在红军时期，毛泽东就明确地指出：“集中兵力于主要方向，战略上一个拳头打人……反对两个拳头主义……在有强大敌军的条件下，无论自己有多少军队，在一个时间内，主要的使用方向应只有一个，不应有两个。”
菲利普·科特勒：中小企业要用营销观念去融资
“我们的中小企业需要用营销的观念去融资，融资也是一个营销性的工作。”6月13日，针对中国中小企业当前面临的融资难题，“现代营销之父”菲利普·科特勒(Philip Kotler)在广州GMC制造商联盟主办的GMC总裁论坛上给出了他的答案。
