家族企业如何分钱
商业模式不是最重要的，重要的是商业制度！你的家族企业能像晋商那样经营两百年吗？晋商的核心竞争力，不是诚信，不是商业模式，而是“财股与身股结合、身股为大”的商业制度。经理人持有身股，可以获得60－70％的分
汪建国：商业模式必须领先
“根据我们的五年规划，到2015年，整个集团要实现销售收入200亿元，通过IPO或收购的方式，有1-2家公司上市。”5月19日，在江苏五星投资控股集团（简称“ 五星控股”）宜兴别墅群项目的简易办公楼里，五星控股董事
目前海外并购面临会计准则差异风险
目前，外国企业到美国资本市场上市可以选择《国际财务报告准则》或《美国会计准则》。事实上，对于中国企业而言，越来越多的B股投资者要求相关企业提供符合《国际会计准则》或《美国会计准则》的财务报告。这一要求可能会使中国海外上市企业的收入产生几倍甚至几十倍的差异。
途牛网：只卖旅游线路
严海锋说：“我觉得管理80后没什么麻烦，大家都积极向上。我们在公司一直提倡，要把自己放低，防止笨蛋爆炸。我们把自己定位为B类的人，需要招聘一些A类的人来帮助我们。只有把自己放低了，心态才能开放起来。”
绿色的绩效
绿色的绩效几乎所有企业都认识到了“可持续”的重要性，可是，在实践可持续战略时，如何才能不背离企业当下的价值追求，让绿色成为企业提高绩效的源动力之一呢?变绿为金，企业需要克服五大现实的障碍。
苏宁打出战略牌 管理转型意向沃尔玛看齐
据中国之声《全球华语广播网》报道，每年一进入6月，随着气温的攀升，空调、电视等家电都会随之热销，而往年此时，也正是各大家电企业大打价格战的关键时期。不过，今年“价格战”的色彩明显消退，国内最大的家电连
张瑞敏：怎样成为时代的企业
海尔集团首席执行官张瑞敏在全球政商领袖峰会上的演讲道，要成为时代的企业，就要有适应时代要求的商业模式。
徐沛欣：告别草莽时代
重新审视这个公司，我首先感觉这个公司的文化有点不对了， 很多资格老一些的管理者，还有以前的兄弟，还喊我老大。我就在想这是一种什么文化，说白了这不就是一种山寨文化吗?不就是草莽江湖吗?
解惑阿里分拆术：做航母还是独立战舰？
“业务分拆实质体现的是公司的一种价值管理。不少公司会将相关亏损的业务分拆出去，以此来增强主业价值。同样的，对于有竞争力的业务，为了让其具有更好的成长平台，公司也会以分拆的形式让其更具有专业优势，划分出更为清晰的业务价值边际。”
不同价值选择的三类管理者
如果说企业的决策层是由经营者构成，那么，企业的执行层也就主要是由管理者构成，尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努力把企业的目标选择付诸实践，把决策贯彻下去。他们本身是构成企业人
