联想的耐心
很显然,联想奋起直追的势头非常明显。但是,这似乎与全球P C巨头对于“规模化”的普遍谨慎相悖。宏碁董事会已经放话将不以“市场率”和“争老大”为第一要务,惠普和戴尔也已选择通过计算机服务来获得收益。联想轮番收购,似乎仍旧在践行“规模化”的路径
很显然,联想奋起直追的势头非常明显。但是,这似乎与全球P C巨头对于“规模化”的普遍谨慎相悖。宏碁董事会已经放话将不以“市场率”和“争老大”为第一要务,惠普和戴尔也已选择通过计算机服务来获得收益。联想轮番收购,似乎仍旧在践行“规模化”的路径
2011年,为庆祝清华百年,北京和深圳将举办系列庆祝活动,深圳清华大学研究院隆重推出“清华百年盛典清华紫荆大讲堂”,美国科特勒咨询集团(KMG)主席米尔顿科特勒先生,将于2011年6月19日亲临清华紫荆大讲堂,为中
如果说创业板发行制度不合理只是创业板问题的表象,问题的真正实质则是其在股权结构上出现的夫妻、父子、兄弟这种家族上市公司的“一股独大”。对212家企业调查看,其中200家企业都是家族企业,其发行上市前平均第一
越是在最困难时,越不能自乱阵脚。存在一些问题并不可怕,很多时候问题也能转化成机会,最可怕的是对问题视而不见,或者是在价值观上出现松动,它将动摇一家公司的根基 2008年4月底,星巴克第二季度财务数据出
一边是京东、新蛋等网络商店的崛起,一边是国美等电器零售商对电子商务的犹豫不决,这个选择题究竟该怎么做?
未来10到15年,中国的家族企业将迎来一个交接班的高峰。如何交接班,将是中国民企继续发展的第一热点,也是第一难点。是以“家族”为大还是“企业”为大?是追求“基业长青”还是“家业长青”?是进行“家族的传承”还是“财富的接班”?是做“企业家族”还是“家族企业”?
在由希斯科克斯美国保险公司最近发布的一份调查报告显示,大约三分之一的创业者承认,自己低估了月度维持费用。尽管创业者记得看得见的成本,但却往往会忘记关系密切的相关项目。举例来说,生产了一种产品,就需要进行包装。购买了一辆轿车或者卡车来跑业务,就需要选择汽车
国际金融危机尚未见底,我国经济增长压力加大。企业作为国民经济的重要主体之一,在国家发展与社会进步的过程中具有举足轻重的地位。要继续推动我国经济又好又快地发展,必须从提高企业的管理水平出发,大力推进企业管理人才的再教育。
“跳出这个泥沼,谋求市场战略转型,也是出于企业自身的发展需要和外部市场需求的变化。”张立斌意识到,南大客户群体主要为民用,市场比较混乱,质量要求不高,这与南大的发展目标不一致,但他也发现,随着社会经济的发展,国家基础设施建设项目越来越多,这是电缆企业面临
eBay Inc.的创始人皮埃尔·奥米德亚(Pierre Omidyar)也认为探索和询问是至关重要的课程。他说:“激发孩子们的好奇心,允许他们以自己的方式探索和发现周围的世界,在这样的环境中,我们的孩子们才能茁壮成长。”