丁辰灵：电商创业机会，才刚刚开始
电商企业一获得融资，马上就会在传统广告领域烧钱，这已经成为一个必然的现象，回忆一下，在那些候车亭、地铁站、楼宇电视、报纸、杂志，充满了B2C商城们的广告：京东、凡客、走秀、梦芭莎……而线下烧钱带来的收益如何呢?电商行业的人都心里面很明白回报率低得惊人。
挖掘婚恋市场新机会：整合服务
依据统计，目前中国15-35岁的未婚人群达到1.8亿人，主要原因是社交圈太窄、工作压力太大，宅男宅女越来越多，导致未婚人群占应婚人口比例逐年增加。面对这样一个市场机会，大量的婚恋网站应运而生，如世纪佳缘、百合
电商隐忧 疯长背后的采购难题
京东商城、当当等B2C电子商务平台，已经成为与传统零售连锁叫板甚至对其形成强大威胁的新型零售渠道。他们“不差钱”。过去一年，风投对中国电子商务18亿美元的爆发式巨额投资，使他们获得了“直升机”般的发展速度
开心人网上药店 医药B2C新模式
京东这次和国内的医药集团成立合资公司来参与网上药店，包括前段时间的淘宝、拍拍来试水药品的网上零售。从我们自身来看，我们应该来说我们非常欢迎，也是对此有一个非常开放的心态来看待。
学习星巴克、宝洁 创新永续经营的商业模式
服务领域这么做并不是什么新鲜事，而传统生意比如宝洁公司也把消费者当做用户就算得上是创新了。客户30天消费一管牙膏，如何让消费者成为用户呢？那就是促进他们多消费。于是，牙膏的开口的直径扩大了65％.多数人挤牙膏的时候是不看粗细的，仅根据牙刷的长短来挤。
电子商务乱战 战略点评
电子商务渠道之间的商战，已经进一步激起了新老渠道，乃至和传统生产企业的矛盾。这是以往罕见的“盛况”。但是，有的竞争是值得付出的，有的战场则根本不值得涉足!里斯 电子商务乱战中，哪里是你的位置?
海底捞的竞争哲学：生于忧患死于安乐
全国比海底捞大的火锅店有很多，但是像海底这么火的却不多见，曾经卖过20万串麻辣烫的海底捞董事长张勇在书中给出了他自己的答案服务。张勇说：“如果客人觉得吃得开心，就会夸你的味道好；如果觉得你冷淡，就会说难吃；服务会影响顾客的味觉！什么是好服务？就是让客人满意
战略树：一页纸说清战略
我的合伙人马茨·莱德豪森(Mats Lederhausen)曾是麦当劳(McDonald''s)的全球战略主管。他向我介绍了“战略树”(Strategy Tree)这一概念。该概念和大多数有用的东西一样，表面看来相当简单。但它能让你认识到你到
“商业婚姻”保鲜的三个常识：先把喜悦放一边
当巴西连锁超市巨头阿比利奥 迪尼斯(Abilio Diniz) 2005年宣布深化与法国卡西诺(Casino)的合作关系时，他对与这家法国零售商“完美的合作关系”也满是溢美之词。可就在今年6月，迪尼斯被爆出向卡西诺的宿敌家乐福(Carrefour)提出了一项合作交易。
竞争性蓝海战略四要素：确定竞争对手借势超越
松下集团曾经搞过一次招聘活动，拟招聘1名市场营销高管。在众多竞争者中有3名综合能力最强的人脱颖而出。最终的考试由总裁松下幸之助先生亲自出题目：将3位后选人派遣到广岛，用一天的时间，看他们分别可以赚多少钱，赚钱最多的人将被录用。
