ＣＥＯ变身银行家需要过内控三道槛
财政部等五部门制定的内控实施时间表，自2011年1月1日起内部控制相关规范和指引首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。
苹果如何设计iPad的商业模式
策略优先程度,指的是企业在配置资源时,考虑到其他竞争者争夺市场占有率短时间内可能采取的攻击报复行动,从而对价值链上各项活动的重视程度。企业策略优先程度高的价值活动会在第一时间得到决策者的注意以及公司资源的优先配置。
互联网平台化：诱惑与竞争
驱使中国互联网行业突然进入了“开放年”。腾讯、百度、新浪、360、搜狗等互联网业各路巨头纷纷齐声高唱开放，业内一下列出了20多个开放平台。在互联网用户增长“人口红利效应”减弱、企业自身扩张边际渐显之后，开放成为了新的最优发展方式。
揭秘创业失败十条反思：对财务管理一知半解
当前，正是创业的大好时机。政策放宽、舆论放松，机会前所未有的在前方引领召唤，因而众多的大学生都磨刀霍霍，踌躇满志地准备创业，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的，也不甘沉默，正酝酿卧薪尝胆，重振旗鼓。
解读“不可达成的使命”
上世纪90年代，大众汽车在美国市场上已是江河日下，如何唤醒美国消费者的热情，类似的问题被大众汽车员工追问。当试图重塑昔日的辉煌时，企业该如何着手
如何出售自己的公司
为什么呢？因为当对方说“好”时，你就进了对方的门。最终，你能同那个女孩儿上床（或男孩，无所谓了）。如果你们就只是站在门口谈判，那么你可能得离开并尝试下一家。这会花费时间、精力，而且可能仍然不会成功。
中国民营公司接班人计划的挑战与前景
接班人的选择既关乎财富的传承，也关乎事业的延续。因为赋予了多层使命，所以变得格外沉重。因此，我们常常看到企业家一面竭力回避接班人的敏感话题，一面又不得不苦苦寻觅合适的接班人。
爱立信CEO卫翰思：未来10年谁能留下很难说
由于中国市场对电信服务的认知和接受程度等因素，爱立信在中国电信市场的电信服务业务只能算刚刚启动。再加上，爱立信在中国3G市场备受考验，爱立信在中国建立网络运营中心并服务全球，是爱立信全球战略的一个重要体现。
创新是不断联想
不为外界所知的是，该公司拥有500余项技术专利，并且全球第一台全塑面包机、直流电机驱动快速烘烤面包机、光波烤箱、自动恒温(博客)电控室外烤炉等均诞生于此。
这样做管理：定战略、设远景
题目是在我讲课的现场答疑环节，有位私营企业老板提出的，我当场做了回答，提问者和听课人员都表示认同。故整理出来供更多中小企业老板参考，当然更希望得到丰富和补充。
