企业拥有怎样的利润率才算高收益
对于企业的高收益或者高利润率，企业界和管理界都没有明确的说法。人们的惯性思维是说,这个行业整体利润率都比较高，而有的行业的利润率普遍都比较低，但我却不这么认为。比如，游戏软件业一般都被认为是高利润行业，但对具体的企业来说，当游戏软件在市场上热销时，利润率
顺应趋势才不惧竞争
研究消费者趋势是一个正式的过程，需要专门的趋势分析专家、团队或者外包咨询公司。这种研究可以是一个持续进行的过程，也可以由一系列的一次性研究组成；这种研究不仅需要包括对趋势的识别，还需要包括对趋势的解释和利用。如有需要，还应该调整公司的文化和结构来适应
好的企业战略应具备的特征
一个好的战略应该具有几个特征：竞争优势性、一致性、同步性、前瞻性、可实施性、应变性。 1．竞争优势性。企业战略的核心是解决企业的竞争优势，如果一些个战略没有确立它的竞争优势性，就不会是一个好的战略
趋势就是企业的战略机会
市场总在不断地出现新动向，也在不断地演进为新趋势。今天，这种变化更加迅速，也更加明显。因此，人们才更加重视管理学家的精辟之言：变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势，有些动向在时间的
从德隆、严介和与雅戈尔来认识产融结合
产融结合类的问题和实践，是我们做大企业、集团公司的重要的课题和症结，值得我们重视和深入探讨。
一个裁缝的商业策略
在美国量身，在中国定制，五倍的差价，终身的客户，差异化，低成本，高关注。所有策略教科书上的成功要素都有了。于是，我和两个美国人合伙经营量身定制西装的国际业务。费尽周折，在朋友的指引下，我找到了熊师傅
旅游电子商务：竞争转向竞合
携程最担心的对手，不是“艺龙”，不是“去哪儿”，而是他最不愿直面的全球领先的在线旅游公司Expedia。现在Expedia已将艺龙、酷讯等中国旅游网站并入麾下，通过这一方式实现旅游电子商务产业链的一体化整合。为了应
为何多数CEO不擅长战略?
一项良好的战略是将两个不同的逻辑创造性地整合到一起的产物，而不是一个线性分析的逻辑流（logic flow），但是，很少有CEO和“战略家”能熟练掌握必要的创造性整合技巧。
通过社会融资总量调控更为科学合理
广发证券发展研究中心首席宏观分析师崔永认为，鉴于像私募股权投资、民间融资，企业债、公司债和股票融资等分别由不同的部门监管，央行可能仅仅将“社会融资总量”作为货币政策的监测目标，货币政策的中介目标依然为“货币信贷”。他分析说，当债券融资、股权融资规模较大
五大失位是企业短命的根源
企业是社会性组织。企业不能孤立于社会而存在。社会性包括市场性、政策性、网络性、系统性等。企业不是一个人的企业，是社会的企业，必须承担社会的责任和义务。 五大失位，是企业短命的根源
