从群狼战略看郎酒如何成功
2010年，郎酒取得了年销售达58亿的佳绩。面对这一数字，业内无不惊叹!从2002年汪俊林入主郎酒，短短几年时间，郎酒实现从2.4亿到58亿的飞跃。郎酒究竟成功在何处?郎酒又将如何实现新的突破?本文试图通过从群狼战略切入，以另类的角度分析之。
雨润的“低温式”战略
根据雨润集团对外的财务数据显示，2010年雨润集团销售收入达647亿元。“2011年2.48亿的广告投放，在雨润集团的销售收入中不足0.5％，不仅对资金链的稳定和未来发展不构成任何影响，还会为雨润未来发展注入强大的动力。从低调的鲜做广告，到高调的战略发力，以低温肉制品发家
蓝海战略的关键在于战略执行
北京大学的博士生给我发来短消息说：“金久皓研究员：非常高兴认识您这样有才华的人。我很喜欢您的蓝海战略。”，本博自2006年以来先后发表了不少上海东睦为企业管理咨询有限公司和金久皓董事长关于蓝海战略的研究
家族企业突破成长瓶颈的路径探悉
股权是家族企业创业发展的独特标志，在家族企业创业的早期，市场环境的复杂性和动态性使得家族企业随时面临着夭折的危险，而以血缘为基础的家族式创业的团队能够更强的抵御市场的风险。患难见真情，在这环境下发展起来的家族企业更加的坚信了创业者对家族成员的信任
星巴克再陷迷途？
“对任何公司而言，破解中国市场的规则并不容易。进入这个市场的，将有不少的成功者，也会有为数众多、急于做出决断的失败者。”舒尔茨曾说，每次到中国他最想知道的就是中国人是否购买星巴克咖啡。
全链条的质量管理 品牌才有长青之力
产品的线性化生产并不能直接获得消费者认可,而结合销售流程的诸多因素，包括一定力度的营销宣传、公关推广也只能暂时性地说服顾客，老字号企业要想实现基业长青就得遵循市场生存的法则，保证质量为上。要保证质量为
刘强东天量私募为什么？
京东商城C轮融资达到了15亿美元。这是一个令人震惊的数字，因为它超出了多数民营企业的上市融资额。除了四大商业银行和少数垄断央企，15亿美元是几乎所有中国企业都不敢想象的私募数字。 事实上，这与京东商城
百度折戟电子商务 “流量为王”反思
为了让用户找到自己，美国电子商务巨头亚马逊每年要支付给搜索引擎平台谷歌巨额广告费。三年前，百度来了把逆向思维——既然自己拥有巨大流量入口，为什么不进军电子商务呢？2008年10月，百度电子商务平台——有啊
组织设计和结构的重要性
做教练的一点好处就是，几百名经理人能与我无拘束地分享他们在事业和领导上遇到的各种困难。不仅让我了解经营一个组织有多不容易，也让我看到，他们是如何适应——或不适应——不断变化的组织结构的。
京东模式：扩张第一
这是空前的扩张速度，意味着在卓越亚马逊、当当等网站开始注意盈亏平衡的情况下，京东商城仍不顾一切地追求规模的扩大和业务线的扩张，其他指标都丢在其后。
