中小企业如何取得管理突破?
创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在...
企业全球化的迷思：弱在人力而非技术
当中国本土企业开始在国外设立自己的代表机构或者生产设施时，他们所遇到的最大挑战往往是有关人力资源方面的问题。 目前，越来越多的中国企业开始步入“全球化”的轨道，但对于“全球...
触摸全球石油巨头的公司治理
美国安然、世通事件发生以后，几乎使全世界的企业，尤其是尚未建立完善的治理结构的中国企业，对西方的公司治理结构产生了怀疑。 然而，当记者聆听了英国BP石油公司全球副总裁德开瑞博...
企业管理信息化起源、机理与策略分析
本文从起源、机理与策略三个方面，论述了企业管理信息化的发展趋势，即国外国内先进管理技术的转移是起源，网络技术的发展和普遍应用是发展的内在机理，精确、规范、优化是有效应用的三层...
物流企业组织结构、战略、与环境的适应水平分析(1)
0．前言众所周知，不存在一种普遍适用的企业组织模式，企业必须保持环境、组织和战略的动态适应，才能持续发展。权变理论认为，企业环境、组织和战略之间的互动关系对企业经营绩效有着相...
企业管理的三种境界
记得以前有一段时间迷上了武侠小说，对小说中的武功高强者，尤其剑术大师崇拜有加，也因此知晓了练剑人的三种境界：第一种：有剑有招，招招致命，谓之剑术高超者；第二种：有剑无招，人剑...
公司必须具备的核心能力
一、思考能力：分析问题、解决问题的能力： 决策能力： 创新能力： 二、管理能力 制定计划的能力有效工作的能力： 管理执行的能力： 三、领导能力 领导团队 影响他人辅导他人工作...
认识创新,学会创新
创新和创造基本相同却又略有区别，创新是技术进步加市场，而技术进步不是同一个概念。不能转化为生产力的，不能叫技术创新。我们搞创新，不能只搞技术进步。搞创新的主体是企业家，不是技...
搜索服务网站排名靠前的简便方法
所有人都希望网站靠前，因此，从这个概念出发，国内和国外已经很多公司开始了这项服务，譬如国内的百度公司，国外的overture,在国外，有些关键字已经飙到了查询一个关键字后进入他们的网...
市场离散化
很久以来，人们普遍认为社会化大生产能带给我们优质的产品和低廉的价格，所以规模经济效益成为很多企业追求的目标，这在产品差异性很小的日用消费品行业，在用户群相对集中的家用电器和汽...
