企业核心竞争力延伸：多元化经营战略
企业具备核心竞争力是不是多元化经营就万无一失呢？这里存在一个企业核心竞争力的转移问题。即一个具备核心竞争力的企业在从事多元化经营时若不能完成其核心竞争力向多元化经营事业领域的转移，则会使这些多元化的事业领域不具备核心竞争力转移来的优势而在竞争中败北。
建立战略管理运行体系
战略管理是解决企业在日常运营与管理过程中“哪些事情是不能干的，哪些事情是必须把它干好的”问题，而运营管理则是落实企业发展战略规划的实际部署与工作计划而已，企业一旦达到当初既定...
中国民营餐饮企业：吃出竞争力
1200万请来世界顶尖设计师菲利普·斯塔克来到中国展开设计工作，70万欧元聘请了中国大剧院的设计者安德鲁进行设计——请注意，这不是奥运场馆的建设企业——邀请他的是一家中国餐饮企业...
项目管理对项目取得成功的作用
项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识。在过去的三十多年里，项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。随着时间推移许多事...
领导者主要任务是分享愿景
曾有一位经理到外地出差，住在旅馆时，他看到窗外有两个工人在干活。第一位工人挖了一个一米深的洞，第二个工人又把土填回去，接下来仍在重复这个动作。第二天，这两个工人还是如此。 ...
上司赏识你的十大秘诀
1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让他看到并肯定你的存在及贡献。 2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神，这是他们考...
高效经理的五个常用工具
招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的高绩效。
中国富豪如何彰显自己的身份和地位？
中国富豪们会用“笔杆镶金嵌银，笔尖打上钻石，笔帽顶端冠以红宝石”的钢笔来装饰自己的富贵身份吗？ 红绸徐徐滑落的一刹那，已经有人在轻叹了。 玻璃柜里，一款来自意大利的奥罗拉（...
领导者：记住自己的目标
与一位资深媒体顾问公司的CEO李先生聊天的时候，他讲了这样一个故事：某个电视台的频道总监找到他，想请李先生去为节目改版出些主意。李先生问他节目改版的目的是什么？这位总监说现在节目...
企业要追求整时赢利
许多企业都追求赢利，但追求的只是当时赢利。所谓“当时”，指的是当天、当月、当年，或更长一段时间。这种追求带有很大的局限性，实际上是放弃更多赢利。企业经营如下棋：吃掉一卒、一马算...
