百战归来,清大EMBA再启程
腾讯QQ与360二选一背后的秘密

腾讯QQ与360二选一背后的秘密

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近日网络上的热点事件非“腾讯与360之战”莫属。习惯于“挑事儿”的360终于在期待中找上了腾讯QQ“小企鹅”的麻烦。

商家VS店家:谁是制度的破坏者?

商家VS店家:谁是制度的破坏者?

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做业务凭关系和狠劲,终究是会出事的,市场类似的争执不可避免,我相信所谓美的和格力的经理说互相关系很熟,只是下面的人有矛盾的说法只不过是官方说法罢了。

如何把弱势市场变成强势市场?

如何把弱势市场变成强势市场?

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中国市场的竞争日趋激烈,在任何一个行业市场上,都有多个产品或品牌在竞争。任何一家企业的销售实践上,都存在强势和弱势市场,强的很强,弱的很弱,开发抢占弱势市场成为了品牌取得长期胜利的一个重要战略决策。

创新,能保护中小企业吗?

创新,能保护中小企业吗?

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如果把社会比作一个生命体,那么企业就是这个生命体的细胞,企业理所当然的成为社会的创新细胞。中小企业以其灵活的机制往往能在成熟的行业里再造一片天空。

创意设计是中国企业未来必走之路

创意设计是中国企业未来必走之路

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浙江大学国际设计研究院副院长、教育部计算机辅助产品创新设计权威专家应放天认为,推动中国产业包括浙江产业升级,就是要实现中国创造,要推动中国包括浙江传统产业由制造向设计创造升级。

变革企业管理模式

变革企业管理模式

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在高层的鼓励下, 大家积极地彼此交换专业资讯和销售情报, 卖场第一线的员工也由此更加清楚顾客的真正需求, 而不是单纯仰赖公司印制的 “顾客指导手册” , 并进而形成了 “由下而上” 的社交对话模式, 既让员工感受到自己的价值正在提升, 还连带提振了组织内的士气

你的商业模式什么时候改变?

你的商业模式什么时候改变?

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大多数商业模式创新是由进入这个行业的新手引进的,后来者居上,是因为那些早已建立的公司没有注意这些商业模式创新,或者没有动机去引进另一种商业模式。

决断“取”与“守”

决断“取”与“守”

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无论是探寻历史还是研讨现实,无论是治理国家还是管理企业,因时而变都是生存和发展的基本法则,关键在于准确理解环境并有效应对,设计“取”、“守”之道——“取”,是获取和占有、扬弃;“守”,是巩固和蓄势。

揭开平衡计分卡的神秘面纱

揭开平衡计分卡的神秘面纱

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采用平衡计分卡可以帮助公司解决许多重要的问题,而不仅仅是帮助企业解决如何衡量绩效。但同等重要的是,新的战略必须被彻底执行,如果没有这种执行能力,平衡计分卡和ERP、CRM一样,仅仅是一个冰冷的工具而已。

中小企业“知己”先行,才能百战不殆

中小企业“知己”先行,才能百战不殆

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忽视企业发展与市场竞争的基本“知己”前提,并为战略规划制造障碍,进而使资源配置的导向出现偏差,造成他们前行中的迷茫状态,因此,中小企业运营应“知己”先行。

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