李江涛观点：小心专业化的愚蠢
胡总是我在南京认识的一位老总，他是一位做游戏的老总，他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿，但是八九个亿，他说在全国能排到前三，就证明什么呢？证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候
洞见心智-构建销售铁军文化
谈到销售，就会想到标准与规范，谈到文化，就会想到贴到墙上的几个大字，谈到心智，就会想到心理学、心灵鸡汤，其实这是相互融合的事情的两个方面，是软文化与硬规则的有效融合，只有通过规则才能构建铁军，只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军，这就是文化与规则的有
施炜：小米的伟大是形成了强大的赋能体系
中国企业在长期追赶中如何形成一个长达100年左右稳定的治理结构，这是技术领先、技术赶超的决定性因素。中国很多企业不具备这个条件。有的企业没解决接班人问题
直击博鳌|未来之路导师孟晓苏：居民购房不影响消费，应加大住房贷款和房产信贷支持
7月28日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在海南三亚隆重举行，主题是走出舒适区：稳定平衡视野下的中性增长。在《宏观经济与产业政策篇》主题论坛现场，汇力基金董事长、中房集团理事长孟晓苏作了题为《是是非
宁向东：麻将桌上选高人
领教导言打麻将也可以识别高人？是的，你没有听错。宁向东教授这篇精彩的短文，为管理的艺术性做了完美的注解。当MBTI、DISC等代表理性的测评工具，在企业招聘大行其道之时，宁老师提醒道，我们是否忘记了感性知
员工激励：一则案例引发的实战思考
有网友来信问：本人正处于创业初期，我公司前期主要研发一款产品，产品研发出来后准备再上市销售。因为公司规模比较小，又想吸引留住人才，我想请教大家是应该把员工工资设高些还是公司硬件和环境设好些。我的答
新时期，企业经营管理再思考
从PEST模型的角度看（注：PEST是Political、Economic、Social、Technological的简称，是企业在进行战略规划时常用的宏观环境分析模型），当前企业面临的四大宏观因素中，T和S发生了巨大的变化。特别是移动互联网
流程管理带来持久的竞争力 ——致组织内部变革管理者
随着中国企业的不断发展壮大，企业有了足够的资金，就可以采购更先进的设备，同样也可以购买更好的技术，还可以引进更牛的职业经理人；通过这些打造企业看得见的实力，这种看得见的东西带来的竞争力往往都是
郭广昌：真正成功的人，却拥有着最简单的价值观
以下内容为复星国际执行董事兼董事长郭广昌的企业经营哲学与投资之道。在这个迅速变化的时代，真正大成的企业家，他的价值观一定是牢固且简单的。
范剑平：唯有改革才能化危为机转危为安
2019年房价的预期，应更多看宏观大局，中国现在毫无通胀压力，反而通缩压力越来越大，房地产也很难独善其身。房地产高速增长时代已过去，高质量发展刚刚起步。近日，《国家智库》《中国智库》特邀专家、国家信息
