从财务造假审视会计准则
证监会发布公告称，康美药业有预谋有组织长期系统性实施财务造假行为，恶意欺骗投资人，影响极为恶劣。我相信，类似的财务造假绝非康美药业一家，这就提出了一个问题：现行上市公司的财务会计准则是否也值得关注
商道问路：真正厉害的人，都是控制情绪的高手
1很多人认为那些厉害的人，都是有钱、有颜、有能力的人，其实，这些都不重要，真正的厉害人，都是控制情绪的高手。人不该活成一团情绪，如果被混乱的情绪控制了自己，那么还有什么能力控制自己的人生呢？美国社会
浅议老板与高管的博弈
前段时间在两家企业里辅导组织变革工作，与企业的高管们就个人职业生涯规划、付出与回报、老板的合作与信任等方面进行了大量的沟通，联系之前热议的创业板高管离职套现现象以及国美黄陈之争事件，对于老板与企业
企业文化的两个优秀基因
企业文化两个基本的优秀基因：一是以人为本，二是以绩效为导向。 这两个特征必须贯穿企业管理活动的方方面面，企业文化才能从虚无缥缈的价值观层面落实到员工的职业行为当中去。一 以人为本 以人为本的人，应该
高管激励之物质激励如何更有效？
企业高管作为一个特殊的群体，位高权重，掌握着企业的核心资源，决定着企业的未来。对于这个群体的激励，是一种技术，更是一种艺术。只可惜现实中，很多企业没能把握高管激励的真谛，片面甚至错误把提高薪酬、
4I: 社会化媒体营销的基石
只要企业能以趣味化、娱乐化来吸引大众眼球和市场关注，以利他性和价值认同来诱导客户购买，以创新手段来改变客户固有的看法，打破已有的市场平衡，并在互动和娱乐中引导消费者的消费行为和消费关注，就能创造新
案例：规范化管理为什么这么难？
情景再现：AD 公司自白手起家以来，经过了创业期和发展期，步入了成熟期。许总非常希望公司的管理从经验化走向标准化和规范化，因此从一家五百强企业请来了一位职业经理人林先生担任常务副总，大力推行管理规范
营销的理念与工具：4P、4C、4R
4P、4C、4R是常用的营销工具，最早被营销界推崇的是4P，然后是4C，再往后才发展出了4R。4P、4C、4R既是营销理念，又是营销工具，对销售工作有很大的指导意义。如上图所示，4P是从产品、价格、定位（也有说渠道）
品牌认知的非对称性与习惯性认知
近年来，中国企业逐渐意识到了品牌的重要性，纷纷斥巨资打造自有品牌。但是，我们也观察到，一些企业在创建品牌过程中，误认为知名度就是品牌，于是，盲目地投资于广告。大规模的广告投入或许可以带来知名度，但
城市不能陷入抢人大战
一座城市，需要全球奋斗者在这里集聚，并不断有新的奋斗者进来，城市才有长久的活力和长久的竞争力。 最近，中国一些城市陷入简单的抢人大战，我问一个问题，抢来了干嘛？没有仗打，就给房子，只是抢来一批
