三类经销商的选择和管理
经销商的选择和管理，一直以来都是生产企业营销系统中非常重要的一环，也是让生产企业比较棘手的事情，因此对于经销商的选择和管理，很值得大家总结和探讨。 谈到经销商的选择和管理，首先要对经销商进行分类，
什么样的领导者称得上“德才兼备”？
一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。
企业领导：强将手下出“弱兵”---于永达
俗话说，强将手下无弱兵，是指有本领的将领手下没有懦弱的兵，比喻好的领导必然能带出好的部属。但在企业管理中，如果企业领导强法不对，必然会带出一帮弱兵。 我们给某企业集团做咨询，访谈中得知，有一次，该
爆雷大潮中的乐视之殇
4月底，业绩爆雷大潮席卷A股市场，多家公司大幅下修2018年年报业绩。截至目前，已有322家亏损超1亿元；102家公司亏损超10亿元；30家公司亏损超30亿元。乐视则为此次业绩爆雷大潮推波助澜。4月26日，乐视网发布20
关注心理资本开发
企业走到一定阶段都需要进行变革，需要适应时代发展浪潮，需要一些解决方案，解决方案从哪里来？首先是出自于对人的了解。从企业发展战略的新视角来看，企业要从关注心理资本开发来关注员工。HR首先要提高自己的
企业内控基本规范的落地
【记者】∶为了应对这些风险和漏洞，各个国家都出台了很多的法律法规比如说美国的《萨班斯法》还有中国即将实施的《企业内部控制管理规范》您如何看待这些法律法规出来，也企业内部控制管理带来的影响? 【鲁百
胡赛雄：不谋未来者，没有未来
机会在任何时候都存在，前提是我们有能力重构客户的认知，创造一个让客户充满渴望的购买理由。作者：胡赛雄曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，《以奋斗者为本》核心编委会成员来源：胡老
梁慧：股权布局与股权激励
（本文根据梁慧老师在11月4-5日课堂上的分享整理，有删节。）1寡头与控制权问题：股权价值助力企业寡头之路管理是优劣，而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代，大行业在线，需求得到解放，市场充分竞争，
以客户需求为导向实现商业价值
周小桥：中国职业技能鉴定中心专业委员会委员。知名项目管理培训与咨询师，著有《项目管理四步法》、《项目管理工具与模板》等，并有二十余篇论文在《项目管理技术》、《项目管理评论》等杂志上发表。 本
经理人“悲剧”源于个人与组织目标错位
经理人跳槽的原因很多，如文化冲突、授权不充分、激励不到位等等。这些原因在某种意义上大可以找出种种理由将责任推给老板，但有一个问题却是经理人无法推卸的，也是必须要反思的，那就是经理人的个人目标与组织
