最简单的差异化营销：有特殊才有政策
在人们通常的观念中，政策是指政府用以规范、引导和协调有关团体和个人行动的准则或指南。你知道营销人员抱怨最多的是什麽吗？首当其冲的就是营销政策！
前景理论对营销的启示
规避风险，恐怕上当受骗，以为会中圈套。有时营销徒有虚名，有时好事不被看好。所以我们的营销方案1、在推出营销措施时，我们的措施要明确而实在，因为人们在面临获得时会注意要实在，我们对方案的宣传要明明白白。
非营销部门的营销管理
如何让非营销部门员工在工作时间里开展“营销活动”的实践，这样能有效地让他们理解营销的观念与方法；更为关键的是要进行从行业到市场危机的了解，让各部门员工能够意识和理解到营销部门的竞争性及重要性。
市场营销善于抓住本质
市场和销售有着本质的不同，销售始于产品之后，市场始于产品之前。销售侧重于产品推荐的各种动作的执行，而市场侧重于产品上市前后的调查、分析、铺垫、传播等事宜。销售做的工作一直是“我爱你”，而市场做的工作是“你爱我”。
中小企业要关注小众化市场
从改革开放开始，中国经济只用了15年左右的时间，就基本上告别了“短缺经济时代”，并用15年的时间进入了“过剩经济时代”，我相信再用15年的时间中国市场就会全面进入“丰饶经济时代”，完成发达国家100年走过的路
快时尚的陈列密码
对于经营成熟度已步入稳态的门店，仅通过店内的陈列改善，便可提高经营业绩20%～50%，这不是神话。而对于供应商和门店运营来说，意义远不止于此。因为通过经营业绩提高所带来的固定运营成本率的降低、供应链效率的提
非对称营销下的创新战略
吉姆·柯林斯于2011年10月出版了其历时9年的管理研究成果《选择成就卓越》，这一成果解释了为什么有些企业可以在动荡的环境下获得巨大的成功。我之所以介绍柯林斯的新书，是要大家注意到环境发生了根本的变化，这种
创造需求从消费者不爽开始
一个畅销的产品，也许不一定是从所谓功能性需求来看，而是从解决消费者不爽的问题开始的，譬如去掉该死的键盘，随心所欲定制自己的鞋子。
5个针对销售团队最有力的问题
5个针对销售团队最有力的问题:1、什么是增加新客户的最大障碍？2、什么有用，什么没用？ 3、什么是你最有（最没有）意义的机会？ 4、如果你有一根魔术棒，能解决一个问题，那会是什么？ 5、谁是你最强硬的竞争对手，他们正在做的对吗？
体育营销的新玩法
北京奥运后的4年，国人的心态在变，媒介的环境在变，在这样的大背景下，体育营销也需要换一套玩法了。伦敦奥运会哪个品牌的奥运营销最让人印象深刻？耐克显然是其中的一个。
