“先声夺金”:王老吉的自娱自乐式营销
今时今日,重新翻阅2009年年初华为总裁任正非的《让听得见炮声的人来决策》,会在内心激荡起更深刻的共鸣。企业由小变大,机构由少变多,运行的效率和对市场一线的敏感性似乎越来越弱了,大企业病,这个不太新鲜
今时今日,重新翻阅2009年年初华为总裁任正非的《让听得见炮声的人来决策》,会在内心激荡起更深刻的共鸣。企业由小变大,机构由少变多,运行的效率和对市场一线的敏感性似乎越来越弱了,大企业病,这个不太新鲜
要在体育营销方面出彩,首先要持之以恒
从营销的意义上来讲,低调如犹太人,相信自己是上帝的选民而不积极推销自己宗教的行为,就堪比坚信“酒香不怕巷子深”的厂商了。
2010年,您定调了吗?通常情况下,每年年底公司总部(营销中心)都会根据经济走向、市场预期、公司实际情况等,对来年的工作进行定调,以指引各部门全年工作不偏离中心,做到有条不紊的展开,朝着预定目标迈进。
为什么大大小小的企业都扬言要立品牌,可是在市场上真正叫响了的却寥若晨星?为什么很多企业劳神费时整合推广自身品牌,结果却收效甚微,巨额的费用投入石沉大海?中国企业该如何在较短的时间内以较低的成本进
节能环保现在已经成为了21世纪最为瞩目的闪亮之星,无论是液化石油气钢瓶残液助燃器、热管省煤器、节水环保蒸汽消毒清洗机、球面辐射型燃气燃烧器、还是鼓风式燃气中餐灶和电磁中餐灶,都已经慢慢的走进我们的生活中
乔·吉拉德招待顾客驾轻就熟,得心应手,而那些成百上千从他手里购买汽车的顾客们每次走进他的办公室时对他的热情也非常欣赏,同时他们深知吉拉德真正关心他们以及他们的家人。当一名顾客走进吉拉德的办公室时
随着3G时代脚步的临近,企业营销者应迅速对未来中国3G营销策略做出预期,将3G时代的企业营销策略作为一项长远战略纳入企业营销议程中去。提前做好3G营销预研,并以此做出3G营销战略规划
董事会里的战争终于不再是大股东之间的游戏代名词。
促销是一个实战性非常强的工作,尤其注重各种繁杂细节的到位执行。为了使各位市场同仁更加清晰地明白在一场促销中到底要准备和做些什么,本文尝试从一位手机卖场经营管理者的角度,结合以往行业优秀的研究成果,呈现给大家一份促销执行的参考。