管理文库 - 领导力课堂

从广告支出中获取更多效益

2013-10-03 37

　我们的广告预算都是非常有限的。实际上，我们总会捉襟见肘。广告资金有效利用的最佳方式就是减少刊物版面，把额外的钱花在买最好的版面上，以便使更多的读者都有可能看到

2013-10-03 45

解决弱势企业营销资源不足而又需要快速发展的思路就是以战养战。以战养战，就是以一场战争的成果支持下一场更大的战争。以战养战的营销，就是以一个区域的营销成果作为更多区域的营销资源。那么，当年弱势的红军和八路军靠什么“以战养战”？毛泽东的思路非常清晰

2013-10-03 34

——18种实战有效的营销方法简析:

2013-10-03 39

　销售到营销,有一道门,对于所有的营销者,答案就是《圣经》里说的:你敲门,门为你开!门开了,你就会发现,营销是不需要技巧的,所有成功的营销都是最基本的常识的运用。这不是我的发明,是各个领域的营销成功者给出的唯一

2013-10-03 40

在日益狂猛的网络营销浪潮中，邮件群发造就低投入高回报的独家优势，让越来越多的企业认识到邮件营销的迫切重要性。但目前众多国内企业对邮件营销仅观望短期内的投入产出比，企业传播的更多是垃圾邮件群发，这不

2013-10-03 34

讲品牌故事、塑造讨好角色、扮国际大牌的方法适合针对感性消费者的传播，制造不寻常事件和炒作娱乐话题的方法适合为一个默默无闻的品牌快速提升关注度，功能秀、产品功能外化、挑战市场领导者的方法有助于让消费者快速记住产品特点，最后“分享消费者喜爱物吸引力”

2013-10-03 41

战略联盟的定义目前还有很大的分歧。目前最具有代表性的有两种观点。一种观点认为，战略联盟是由实力强大的、平时是竞争对手的公司组成的企业或伙伴关系，是竞争性联盟。该观点强调战略联盟是规模实力相当的竞争公司之间的合作。另一种观点，如迈克尔·波特认为，联盟是超越

2013-10-03 36

　作为一个业余的兼职老板，请允许我在这个问题上对诸位提一些专业意见。

2013-10-03 35

新产品要成功进入市场，就必须通过专业的消费者需求定量问卷市场调研、销售渠道和竞争对手定性市场调研，来了解消费者对自己新产品的需求，新产品适合的销售渠道以及同类产品主要竞争对手的营销策略等等，为新产品的品牌规划、产品规划和市场规划提供精准的数据支持。

2013-10-03 39

一般的炒作都是以知名度的炒作为导向的，而针对美誉度的指标，只要在可控范围之内就可以。知名度是必要条件，美誉度是充分条件，这一点毋庸置疑。因为只有了知名度的量的积累，美誉度质的指标才会发挥作用。