企业如何实施深度营销
中小品牌企业在实施深度营销策略时，除了创新性地拟制与自身实际状况相适应的营销操作模式，更需要系统性地做好营销管理基础工作。正所谓：内功强韧，外功自发。中小品牌企业要成功地实施深度营销，自然离不开以下五大要素：优质的产品、具有竞争力的价格、强有力的分销网络
“终端为王”的营销模式正在失效
市场上利用良好的客情关系，快速铺货，然后大力促销，取得了不错的业绩。如果再加上公司的广告投放，业绩会更好。但是，最近两三年来，我们做得太辛苦了，这帮兄弟虽然比以前更努力，业绩却越来越差。我询问了一些同行企业的大区经理，大家遇到的情况普遍和我一样。”
挑战杰士邦
以“薄”致胜，让国际公司代工，创立仅2年的本土安全套生产商久奈快速上位的反传统智慧。
乔布斯的营销法则 速度与创新 时间价值
苹果公司创办之初,市场上多为商用电脑,不仅外形笨重,而且造价不菲。乔布斯和他的合作者们仅花费了几个星期,就组装好了世界上第一台个人电脑苹果I号,不仅小巧轻便,而且操作简单,自此开启了个人电脑时代。次年,他们又快速研发推出苹果II号,引来了市场的疯狂追捧。
营销需要创造“惊喜”
奥普拉脱口秀每期的嘉宾都是曼德拉、乔丹、杰克逊、奥巴马这样的重量级大牌，每次内容也都火辣异常，并非常具有互动性。在1993年的某期节目上，奥普拉向乐坛天王巨星迈克尔·杰克逊这么发问：“迈克尔，我知道这很尴尬，但你还是个处男吗?”纵观全世界所有电视节目
“三点式”营销：成功活动策划的关键
找到消费者更易把握的“点”，这个“点”很可能就是企业要做的亮点。比方说在给聚龙山寨策划时，给他们打造的点是“一碗老母鸡汤”，就深受企业、消费者和读者的欢迎的，更能够引起一批六七十年代食客对过去时代的一种留恋和回忆，因此效果不错。
识别品类特征再经营品类
品类属性和基本特征不变的品类，归为子品类范畴。推论一：品类属性滋生了多种品类特征，品类特征的差异可能产生有效的子品类。强势品类特征具有有效的商品推动力。反之，弱势品类的一切信息附着在任何商品上都讲是灾难。推论二：弱势品类的主要特征附着在任何商品上
会议营销——快捷成长之路
2001年底，一个月左右时间内，姜杰和他组建的“会议营销系统”，在广东全省组织“会议营销”27场（几乎每天换一个城市、每天一场酒会）；一路奔袭，一个月左右广东市场实现销售15000多箱。为“元旦春节”的旺季攻势，奠定了资金基础与经销商网络基础。
新品牌上市营销成败关键
新上市第一阶段的工作非常重要，既关系到市场及目标客户对品牌的第一印象，也关系到产品分销的头三脚是否踢得成功。关系到新品牌上市成败有5个关键点。企业需要认真和系统的对每一个关键点进行全力布局和串联，建
安居客成功营销的背后“差异化”战略
电视广告历来就是营销的深水区。如何评判一则好的广告片？把奥美的教条放一边，简单地说就是三点：1、好看，就是能抓眼球。2、记得住，就是内容差异化。3、就你了，就是诉求能抓住人心。纵观安居客电视营销的成功。也正是符合了以上3点后的效果展现。除了内容新颖风趣外
