文化营销的五大注意事项!
这段时间,文化营销成了会销界的热门词,很多做会的读者都向我咨询如何将现有的会议营销模式转化为文化营销模式,如何用“文化”来武装自己的团队。作为会销圈子内文化营销的倡导者,我很高兴能有这么多的朋友关注
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宝洁公司1837年从一块香皂起家发展到今天,拥有300多个品牌,产值超过10亿美元的品牌就有27个,产品能够维持居高不下市场占有率的背后,是不断开发的新产品。宝洁每年在新产品研发上大约投入13亿美元,全球有超过7000位科学家投入到新产品的研发中;
中国CMO处在一个什么样的环境中?如何运用新技术帮助企业建立市场洞察力?IBM全球业务咨询服务部战略与转型副合伙人夏志红表示,市场的波动性、不确定性以及全球化等变5革因素加速了营销方式的改变。全球经济的动荡,对企业产生不利的影响,迫使企业在全球新兴市场中积极
2011年的情人节,一场主题为《童话》的浪漫情缘上演:他是一名歌手,她是一名音乐教师。在失之交臂后,他依然惦记着她。情人节前夕,她收到一份特别的礼物—雷柏H3010无线耳机,但没有无线接收器,没有留名的卡片上
不用怀疑,当你还在为产品定价烦恼时,免费策略已被运用到了极致。然而顾客与企业间存在着看不见的心理契约,过于急切会让企业前期积累的资本付诸一炬。企业如何在免费服务模式中赢利?又如何完成从免费向收费的变革?
遗传算法是实现个性化定价采用的主要方法之一,比如埃森哲的“个性化定价工具”就是采用的这个算法。遗传算法在现有存货、产品利润率等信息的基础上,帮助我们决定应该把产品提供给哪些顾客,以提高企业的利润。
只要在网上买过东西,说出线上购物和线下购物的区别就不是难事:大多数人觉得线上购物缺乏一种真正“逛街”的感觉。网站上的商品整齐而毫无设计感的罗列,排山倒海地推到顾客眼前,让人感到一种看不完的压力。而被问及为何在网上购物的时候,“体验”永远被排在“价格”和
客户的转变正在重塑企业,企业界已经到了重新定义“以客户为中心”的时候了。美国零售巨头西尔斯公司的高级副总裁穆克吉向《商业价值》记者分享了他的一个小故事,在他一次中国之行中,看到一家中国厂商所制造的摇摆木马
玛萨玛索CEO孙弘:作为品牌企业,玛萨玛索还是会坚持把企业根基打好。产品设计、供应链、用户服务是一个品牌企业的根基。今年5月份,玛萨玛索推出女装,没有做任何外部广告,完全靠站内引流,女装的增长速度很快,
当凡客有了足够的用户基础,同时积累了品牌内涵和服务能力后,才开始将营销从线上转移到线下,并且开始请代言人为其品牌助阵。基本上来说,凡客的营销节奏把握得还是刚刚好的。