百战归来,清大EMBA再启程
以口碑策略制胜营销

以口碑策略制胜营销

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数字革命扩大了口碑的影响范围和传播速度。如今,口碑正以一对多的形式传播:人们会在网上发表产品评论,并通过社交网络传播其意见;有些顾客甚至会建网站或开博客来赞扬或评击某些品牌。口碑宣传正悄然且有效地脱颖而出

会员制营销如何粘住顾客

会员制营销如何粘住顾客

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网络的迅速建立、市场占有率的急剧提高、品牌的快速提升,让连锁模式成为21世纪最风靡的营销模式、而且连锁还是最好的品牌首期融资方式和后期融资平台。连锁是将一个个单店组织化,那么我们终端的顾客呢?也需要将顾客组织起来,才能让顾客忠诚,这就是连锁的孪生兄弟

如何在2012年改善你的潜在客户

如何在2012年改善你的潜在客户

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无论你正在找工作还是想换个更好的工作,创办一家小企业,或者你只是名普通的上班族,以下是2012年改善你的潜在客户的十条该做和不该做之事。他们算不上放之四海皆准的良方。不存在权宜之计。而且他们并不简单。但现实总是不断变化的。

品类老大:企业发展的支点

品类老大:企业发展的支点

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品类老大不仅仅意味着市场和收入,它为企业提供的是一个根基,如何借助这个根基加强企业价值建设和体系建设,是企业的必修课。

怎样培养忠诚顾客

怎样培养忠诚顾客

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在当今激烈的市场竞争中,拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源,谁拥有了客户,谁就能赢得了市场,谁就能赢得利润。二八法则告诉我们,忠诚客户是多么的重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题,企业都认为,

商家如何想在顾客之前?

商家如何想在顾客之前?

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过去,顾客到商店里购物,会依赖熟悉的售货员,有时是街坊小店的店主,帮助自己挑选商品。这些售货员或店主对老主顾知根知底,很快就能找出让顾客称心如意的商品,同时还经常推荐他们购买一些自己未曾想到的其他商

门店经营如何有效提升顾客贡献率

门店经营如何有效提升顾客贡献率

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企业经营讲究终端为王,在门店经营中,同样注重顾客为王的道理,门店拥有的长期顾客越多,则代表门店的造血机制越强,门店的顾客有多种不同类型,为门店的营业创造高低不等的利润贡献率,在经营中该如何合理对待...

微博粉丝属于员工还是属于公司?

微博粉丝属于员工还是属于公司?

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员工是企业社交媒体实际使用者,企业则认为它们才是这些沟通渠道的拥有者,这个问题应该如何界定目前并无定论,PhoneDog诉克拉维茨一案很有可能就此划出一条法律界线。美国法院一直主张,依托公司良好的声誉、利用公司资源积累起来的客户名单属于公司财产。但是微博上的粉丝

用产品深度差异化应对“新颖性疲劳

用产品深度差异化应对“新颖性疲劳

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差异化策略是否已经日薄西山了呢?我们显然不必悲观。一些企业正在探索通过加强公司与顾客的情感联系,实现深度差异化。有管理学者分析认为,在信息流速大大加快的今天,以产品为中心的差异化会迅速消失,因为消费者会就产品和服务体验进行交流,从而使竞争对手能够迅速模仿

神经营销学:互动式感官体验营销

神经营销学:互动式感官体验营销

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“大脑的适应性很强,”格林菲尔德解释说,“大脑内有一些可塑性物质,这就意味着,与地球上其他物种相比,人类能占据更多的生态位(Ecological Niches)—生态位,简单理解就是不同生物在生态中能够生存和成长的位置。占据的生态位越多,说明其适应能力越强。”

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