百战归来,清大EMBA再启程
战略营销 从战略的高度来思考

战略营销 从战略的高度来思考

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 战略是企业基于现实环境对未来所做出的选择。战略的高度就是企业立足现实、谋划未来的特定条件,是企业从自身资源和能力出发,着眼于未来的路径选择、目标实现的独特视角,这是战略营销理论的核心思想之一。  

如何防治窜货?

如何防治窜货?

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窜货由明转暗。以前窜货属于公开的、放肆的、猖狂的,现在的窜货则受到厂商的严厉打击,所以窜货行为全面隐藏起来,隐蔽性相当高。比如说,以前的家电行业,全国性大连锁都会在大型节假日前,疯狂采购大批量的低价格家电产品,然后利用销售旺季大量甩货

公信力是网络传播的重要保障

公信力是网络传播的重要保障

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公信力是企业营销须考虑的必要条件,但并不是惟一。诚如《第三种人传媒》 CEO贺欣浩所言,“从广告主最根本的营销目的来看,效果才是终极使命。 ”

史玉柱创业营销语录

史玉柱创业营销语录

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1、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

怎样做一个优秀店长

怎样做一个优秀店长

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销售促销,我们很常见。冰箱和可乐进行联合促销,都有优惠,销售效果很好;洗衣机和洗衣粉联合促销,都能带动;电信公司和宾馆联合促销,效果都很好,销量提升都很明显。对宾馆客人的礼品联合促销会怎么样呢?

企业如何打好“免费”牌

企业如何打好“免费”牌

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企业如何打好“免费”牌,一种比以往更强烈地吸引着消费者的营销手段“免费营销”,正在发展并成为最具吸引力的市场营销手段之一。在面对来势汹汹的免费大潮中,企业如何加入免费营销的行列?

淡季市场,三问营销

淡季市场,三问营销

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“淡季做市场,旺季取销量”,天气转热后,各调味品企业的促销招数层出不穷。如今,立秋已至,传统中式调味品的淡季已经过去了一大半,笔者认为有必要借如下“三问”对我们的促销工作做个中期总结。

集团企业快速成长的利器:营销管控

集团企业快速成长的利器:营销管控

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营销作为企业扩张,构建商业帝国的核心武器,如何真正成为企业成长的动力和助推器?营销管控的构建将成为必然,通过清晰营销战略的确立,自身管控能力的建设和渠道管控的加强,同时实现跨层次运作,以应对日益庞大的营销网络和复杂多元化的营销渠道

解决区域市场销量的六大问题

解决区域市场销量的六大问题

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要想让产品在市场上正常流转起来,首先要保证在个渠道环节中的客户利润,俗话说的好"商人无利不起早"。这是个事实,没有利润空间,就提高不了商家的积极性,待到了商家在带着跟你做生意,你的产品离被市场淘汰的危险就不远了。

提高营销执行力的实战总结

提高营销执行力的实战总结

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执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲,就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去,并产生最大效应,达到预期目的。下面结合自己实际工作谈谈如何提高营销执行力。

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