没有市场时什么策略也没用
有需求才是有市场,需求是选择性的,比如,我没有衣服穿,要穿衣服,这叫需要,是为了遮羞的需要。需求呢,就是说我已经有衣服穿了,只是要考虑上班时应该穿什么,出去旅游时应该穿什么?这是选择性的需求,这种需求选择和需要是有区别的。
有需求才是有市场,需求是选择性的,比如,我没有衣服穿,要穿衣服,这叫需要,是为了遮羞的需要。需求呢,就是说我已经有衣服穿了,只是要考虑上班时应该穿什么,出去旅游时应该穿什么?这是选择性的需求,这种需求选择和需要是有区别的。
在手机行业中,大客户对于一个区域的贡献、重要性不言而喻!大客户的一单提货就可以撑起整个区域乃至全国的销量和任务。对于大客户开拓、下货、维护那也是一门艺术。怎样才能将你的货下到大系统?一次又能下多少?是否能开发它的最大价值?在竞争中怎样才能立于不败?
病毒式营销策略有好有坏,但很少有能与简单的Hotmail.com策略相媲美者。但是下面六个基本要素你或许希望包括在你的策略里。一个病毒式营销策略不一定非得包括所有这些要素,但是包括得越多,结果可能会越好。有效的病毒式营销策略
品牌成长就像一棵小树长成大树,在新品类的创建、新品牌的导入期,需要足够的耐心,过早地大量施肥不仅会大量浪费资源,还会伤害品牌,使其夭折腹中。如果没有这一轮的媒体曝光,而是直接在媒体上投放广告,甚至是打折促销广告,情况会如何?
广告是科学的,这与广告的商业本质有着密不可分的关联。广告大师奥格威曾经的经典语句其实早就答复了:没有销售力的广告就不能算得上广告。很显然,广告是一种销售工具,是一套促进销售的力量,自然是科学的。
有人认为90后的标新立异让他们更喜欢酷炫的外观;有人猜测掌握了网络宣传手段,就能“入侵”到他们的圈子里,有人说因为强烈的主观性,90后根本没有品牌忠诚度。然而事实究竟是怎样的?也许通过以下案例,可以窥一斑而见全豹。
经销商毫不客气:我如果能拿的出20万帮你厂家做广告,我就不来卖地板了!没有广告,带动不了销量;没有销量,广告费也无处落脚,恶性循环继续,A企业经营开始走下坡路,百般无奈之下开始尝试做广告。然而经营之初就没有把广告费作为一笔固定投资预算在内,这笔钱从哪儿出呢?
国际金融危机的爆发,从2009年的下半年起对国内市场的影响越来越明显。尤其的消费品行业,原副材料的暴涨,市场竞争的加剧以及企业利润不断被稀释;让众多的企业感觉到:“今年的冬天特别冷”。 市场外部环
采纳新鲜营销理论是不断推动品牌进化、带来业绩成长的武器。采纳新鲜营销以品牌营销战略为核心,以快速提升客户业绩及持续盈利能力为目的的理论及方法体系。它通过对品牌的检核,发现品牌存在的问题以及突破的机会点,寻找适合品牌保鲜、增值的对策,通过升级、颠覆、活化
投资者做出一个决策,会涉及到对信息的吸收与处理两个重要环节。 面对纷繁复杂的市场环境,人们总是会有选择地提取和加工与当时情绪相一致的信息:处于愉悦情绪状态下的个体会记起更多令自己愉悦的事情,选择