从强调卖点到强调价值
生活用纸企业的金红叶纸业一直在他们的“清风”品牌产品上强调450°高温消毒、100%全木浆、不添加任何荧光粉这样的卖点。这些卖点都是从产品的原材料和生产工艺流程中提炼出来的。 那就是都是从“卖方”出发，从产品本身出发，这种方法和思维模式都属于销售观念和产品导向
如何使电邮营销更有效？
如果你知道如何明智地应用电子邮件营销的话，它可以成为非常有效的工具。小公司营销预算有限，不得不谨慎利用每一分钱，然而很多人对如何搞好电邮营销毫无头绪。电邮营销自有一套规则。这种营销方式相对容易——几乎是太容易了
强力宣传攻势令可口可乐多次转危为安
危机中如世界杯这样与全球消费者密切接触的机会，可口可乐几乎都不会错过。尽管近十年来对碳酸饮料是否健康的质疑频现，但本土消费者对可口可乐品牌的高度忠诚，还是让它保持了赢利。2009年可口可乐北美及太平洋市场的税前收入较2008年上涨1．22亿美元，抵消了部分业绩下降
本土日化企业如何向外企学营销
日化产品的各种概念不断成熟，一线城市竞争会趋向过热，日化市场的争夺必然转向二、三线城市，这对民企来说是一大机遇，但是机遇是属于充分准备的人。只有做好清晰定位和战略规划，建立一套有效的用人机制，并且重视细节管理，民企才有可能在这个乱世中突围
积极应对电子商务导致的营销变革
商务部发布的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》提出，要提高社会公众对电子商务的认知度和参与度，开拓适宜网上交易的居民消费领域，培育和扩大网上消费群体，到“十二五”期末，力争网络购物交易额占我国社会消费品零售总额的比重提高到5％以上。
营销管理的四大原则：控制结果更重要
如可口可乐公司不仅将产品在超市的陈列方式标准化，而且对营销人员巡视市场时是顺时针方向走还是逆时针方向走都有明确规定。优秀企业都有自己的标准化营销手册，营销人员人手一册。有些企业更深入一层，甚至将经销商的销售过程规范化
新技术驱动下的市场渠道创新
运营商当前渠道经营上的越位与缺位就**露出来。越位表现在，过分深入互联网增值业务，进行赤手空拳的营销竞争，陷前方将士疲于奔命。缺位表现在平台建设不足，一是基础技术支撑平台（如手机操作系统、定位平台等），二是基础业务支撑平台（如支付、认证等）。从指导思想上说
上海东隆羽绒公司现场充绒销售模式受青睐
羽绒寝具因其独特的轻柔、排湿透气以及纯天然等特点逐渐受到消费者的喜爱。中国家纺行业协会数据显示，国内市场未来3到5年将迎来羽绒寝具产品的高速发展期，包含羽绒被在内的羽绒寝具产品（被芯类）的市场占有率有望从目前的8％增长至30％左右
人人大战僵尸
因为像卖软件那样卖游戏在中国市场不受欢迎，宝开找到了与社交网站合作、开发对游戏道具收费的社交游戏的新玩法。这是个好计划，如果没有腾讯的话。宝开先后推出了《植物大战僵尸》等35款单机游戏，覆盖了网页、PC机、Mac机、手机、iPad、Xbox、PlayStation等多个平台
媒体炒作13式
在国内营销界流传着一句话：“一种产品之所以能够迅速占领市场，五分靠产品，三分靠促销，二分得益于媒体造势。”虽然媒体造势只占二分，但是媒体能在公众面前建立强大的舆论导向，既能够制造市场商机也能够瓦解品
