麦当劳的反常规营销策略
麦当劳能取得如此巨大的成功,其主要原因之一就是高度程式化的营销策略保证了其授权经营的成功。为了约束和监督授权经营的连锁店,麦当劳在其员工手册中对有关食品、促销、店址的选择和装潢、各种工作的方法和步骤等方面都详细给出了定性或定量的规定。为了保证这些规定落实
凡客推社区营销挑战淘宝
凡客方面声称，这是VANCL一次真正实践开放平台的重大战略举措，用户可以零门槛在“凡客达人”网站上开店，通过分享个性化的服饰搭配来创造价值。据陈年透露，“凡客达人”最终的目标是“实现后台和前台的全面开放”。“凡客达人”平台上的店主能够随意按照自己喜爱的风格搭配
微博营销的十大技巧
微博的作用与商业价值是建立在一个微博运作成功的基础之上的，试想，如果你的微博粉丝寥寥，关注者非常少，怎么可能达到效果呢。针对如何经营好企业微博，笔者总结了10点企业微博的操作技巧与需要注意的禁忌，帮助企业正确、快速地操控这台奇妙的网络营销工具。
网络渠道如何与传统渠道和谐相处
为了进行科学合理的分析，我们建立如图1的假设模型，并在模型中引入了营销努力的概念。渠道商的营销努力，指的是渠道商在满足消费者需求的过程中，从事如广告宣传、收集发布产品信息、增加产品类别、提供售后服务等一系列营销性质的活动。李宁公司建立网上营销渠道
哥窑相机的“三宝”营销
爱国者大张旗鼓、张扬出击的做法由来已久。曾经，爱国者就为自己的数码相机产品入市进行过高调预热——宣布将出品中国自己的数码单反相机！虽然吸引了足够多的眼球。但后来的爱国者没有生产数码单反，只是一头扎进了消费级数码相机领域。如今爱国者重复当年的做法
你的品牌反对什么？
营销人员也许不愿意去反对某种东西，因为这也许会引起争议或分歧。但事实是，一些最大胆的营销人员很长时间以来已经在这样做了，而且相当成功。以苹果（Apple）为例。在公司创建的早期阶段，它就坚决反对从众，不愿融入由“老大哥”（Big Brother）一统天下的计算机世界
别开生面的高价营销：将得到超值回报
高端产品的人才价值观与低端产品，企业文化相差悬殊，老板对低端酒的文化习以为常，对高端团队最多只能容忍；而任何容忍，其度都是有限的，原有的团队好比井冈山的“红军”，草鞋、步枪，身体强壮，忠诚，但业绩差。新的高端团队，好比现代的导弹部队，上上网、检查下导弹
方兴东：微博将颠覆传统营销
博客有其思想性，所以也许过了很多年还有人去看，还有营销的效果，这种效果是有持续性的。微博就像口水一样，没有持久性。一个是流水一样的东西、一个是沉淀的东西，两者相互配合才能发挥更大的价值。
真功夫：中式快餐的花样促销
2006年6月，中国烹饪协会评选出“2005年度中国快餐企业20强”，真功夫排名第六位，居本土快餐品牌第一;2006年10月，真功夫当选中国快餐十佳品牌企业;2007年8月，真功夫荣获“品牌中国金谱奖——中国餐饮行业年度十佳品牌”奖项;2009年，真功夫开出150家新店，全国直营店
企业该如何经营好你的微博
对于微博营销，很多人都认为只有那些名人和大企业才能成功。由于缺乏知名度和影响力，中小企业只能在这个新的游戏中扮演一个配角。而事实恰恰相反，对于小企业来说，使用微博的方式进行营销恰恰是他们最需要的。因为传统的营销，大企业往往凭借着自己雄厚的资本
