卡位营销战略的核心思想
企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。这样可以整合利用外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力
苹果零售店的体验创新
在苹果零售店中，没有收款员。他们是专家，是创新的人才，甚至是天才，但就是没有收款员。苹果零售店中也没有售货员。他们是咨询师，是服务人员，是专家，是私人导购，但就是没有售货员。尽管苹果店中没有专职销售人员，他们以每平方英尺创造的收入要高于绝大多数知名大牌。
大客户战略营销的六大利器
为了针对大客户能更有效、更有针对性地开展服务，满足大客户的需求、进一步地细分大客户市场成为大客户营销的重要工作，甚至可以将具有特色的单个用户作为一个细分的市场，最后再进行不同层次、不同行业、不同特性的服务产品的市场定位、开发、包装和营销。
布局工业品营销价值战
工业品营销战的本质就是价值战。为了应对这场战争，很多企业都努力地对产品进行差异化改造，用更多的产品价值、服务和承诺来留住顾客的忠诚。可当它们一旦取得成功，竞争对手就会迅速模仿，结果大多数的竞争优势只能维持很短的时间。
六一和端午诱发商机 家居营销展开创意比拼
在博大精深的语言文字中，取名是一门学问，朗朗上口、好记易念的品牌名容易给初识者留下较深的印象，这是吸引顾客的第一招。做营销推广，给活动取个好名字同样重要。正是意识到这一点，一些商家在双节来临之际，别出心裁地用谐音取名，推出了从名字上就十分应景的营销活动。
EDM创意营销：“邮”道之“砍图”的艺术
邮件营销成败的第一步是创意，创意是讲究风格的，但无论什么风格，都必须符合一些约束条件。这些条件决定了创意是否能吸引收件人点阅并带来预期的营销转化。
营销思维的转变：让消费者决策！
前次，采访红豆集团总裁周海江，他说这轮通货膨胀对于中国企业的压力比金融危机更严重，多数中小企业死亡率可能更高。因此，他认为转型升级势不可待。但是怎么转型？怎么升级？他谈到了消费需求问题。他提供了一条路
4S体验馆：服饰零售终端的变革
在追求资产轻量级和电商模式横行的服饰领域，新一轮的终端升级为企业差异化提供了绝佳机会。终端频繁亮相的生活方式店、4S体验馆等能否为行业带来新的生机？企业如何利用体验更好地决胜零售终端？
新品推广：渠道垄断式拉动
销售心理学反复强调：价格提升时每次不得超过15％的幅度，但降价时则需要超过15％才能为消费者所感知。渠道销售利润也是一样。要想把渠道垄断模式做成功，要想“通过解决卖来解决买的问题”，就必须突破行业经销商、终端商对利润的“最低心理期待超越值”，即“心理阀值”
相信排名已成了思维习惯
中粮集团董事长宁高宁近日在哈佛商业评论撰文称，曾有消费者在选购手表时，要求卖家出示手表的世界排名，以此来评判产品好坏。他对此评论说，如果买表的人自己心里没有主意，要让别人的排名来替自己做决定，而自己对
