销售活动中的2Q管理
做任何事都应该坚持“双重标准”,如若不然,就会走上畸形、偏激之路,就不能正确完成我们真正设想的目标。这就是执行中所要坚持的关键。在销售活动中,仍然如此。就是要坚持2Q的管理:数量(quantity)与质量(quality)。
做任何事都应该坚持“双重标准”,如若不然,就会走上畸形、偏激之路,就不能正确完成我们真正设想的目标。这就是执行中所要坚持的关键。在销售活动中,仍然如此。就是要坚持2Q的管理:数量(quantity)与质量(quality)。
昨日(7月15日),东芝公司宣布与TCL集团达成协议,将共同组建“东芝视频产品(中国)有限公司”,在中国市场销售东芝品牌彩电。
今年4月中旬,笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差,第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中,笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。
应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是企业经营中不可避免的赊销行为所产生的。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。
在现代市场竞争中,销售作为企业利润的直接来源,是任何一个企业生存的命脉,其管理工作的好坏直接影响到企业的生存。视频会议系统的出现,解决了传统沟通方式与企业快速发展之间的矛盾,成为企业加强内部沟通、优化管理模式、提升销售水平、提高协作效率的热门解决方案。。
销售管理工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一销售管理工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售管理。
昨天在给一个商贸公司的店面销售人员进行培训的时候,我先摘取了一段网上流传的一段笑话,很多人借此来嘲笑肯德基的营业员太过啰嗦和功利,看看大家有什么反应?
胡震生曾是狂奔在长安街上骑着板车拉电脑的小工,几年后, 他一跃为IBM 电信资深客户经理,现在的他,顶着“金牌销售”的桂冠却选择了从IBM 这个很多人梦寐以求的地方离开,从零开始。
品牌管理看起来似乎很简单。时常听人说,做品牌管理不就是开几个新闻发布会,做几次招商或赞助活动,拿几个奖,写几篇软文炒作下,然后在重要销售节点投些广告,做下终端促销活动和物料吗?
简单的事情重复做,成功到来时,挡都挡不住。成功营销的基础在于坚持,每天坚持拜访客户,回访客户,每天学习和锻炼能力,水滴石穿,绳锯木断。没有新方法,坚持原来的方法就是最好的选择。